领导力管理培训并不是简单的选择了课程即可，每一个企业都希望能够拥有优秀的领导，带领企业发展到一个新的高度。但优秀的领导者也需要从多方面培养，每个企业都注重人才的发展，自然也要注意好选择合适的培训课程。领导力的培训也有一定的原则需要遵守。
并不是说领导力培训就只是进行管理方面的培训，其实更多还是基于每一个领导，甚至每一个员工的主动性。领导力管理培训一定要激发员工的积极性，简单来讲愿景就是主动管理，这样不只是可以提升员工的自我管理能力，同样也可以有利于企业的整体统一管理，科学规划人才梯队等。所以培训过程中要提升员工的积极性，同时也要和员工的升职、绩效等挂钩，保证培训的效果。
很多企业都是会给培训指标，完成了对应的培训才能升级。但实际上这样的一种领导力管理培训方式，反而会导致很多员工为了培训而培训，并没有学习到其中的精髓。所以要注意筛选适合的人才培训，管理层的培训固然重要，但有合理人才规划的企业也要筛选适合的人才来进行对应培训，而不是全员采取同一套的培训方案。
企业的发展战略固然重要，所有的培训和人才选拔都是为战略目标而服务的。但同样重视人才也要高于战略，每一个行业最终都会归结于人才的竞争。领导力管理培训也要注意人才的筛选，再好的战略没有人才也是白费。只有人才培养到位，才能让企业有良好的发展。
并不是只有领导者才能够获得相应的培训权利，其他基层员工也同样如此。尤其是很多企业本身基层领导也都是从员工中选拔出来的，所以还是要特别注意好平等对待员工。然后有意向地筛选一些优秀人才，而不是只进行领导的单一培训。
领导力管理培训有很多理论知识，但也不能直视死记硬背，还是要学习如何将理论知识运用于实践中。尤其是作为领导者，同样也要具有比较高的情商，只是能死记硬背各种内容还不够，也要知道如何将其运用于不同的管理模式中。所以培训方案中，同样也要选择到适合的情景模拟、案例分析课程，以保证培训的效果。
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