企业领导力的培养还是非常重要的,如果企业领导专业能力强,具有一定的前瞻性,团队的发展自然也是有所保证的。不具备领导力的领导,不只是影响到个人的工作,同样也会影响到企业的发展。那么领导力到底有什么作用?对企业来讲是否重要呢?
什么是企业领导力?其实领导力是在领导者和被领导者之间产生的,领导者会对被领导者实施领导的一种能力。需要具有创造性和创新力。领导力是依靠着领导者来实现的,而且具有重要意义。领导力强的领导决策能力有保证,引领团队工作方向正确,能够以身作则,真正做到一呼百应。
有共同价值观。为了能够真正发挥企业领导力,那么肯定还是要保证领导者、被领导者具有共同的价值观。领导者可以做出整体上的战略规划、工作要求和工作目标等,然后与被领导者进行后期的沟通,让被领导者了解好整体上的意图和工作要求。只有二者有共同的价值观,团队成员才能够真正支持领导者的决定,也能够认真履行自己的职责,完成所有的工作。
领导力和领导实践结合。企业领导力到底是抽象的概念,如果想要真正体现出领导力,那么肯定还是要与日常实践相结合。领导者并不证实发号施令,还需要起到良好的带头表率作用,而且在专业领域具有比较高的水平。只有领导力和领导实践相结合,才能够真正了解到现在团队存在的问题,及时沟通,并且进行矛盾处理,这样也能够产生更强有力的领导力。
领导力和权力的辩证关系。团队会赋予领导具有一定的权利,但并不是有权利就已经具有领导力。领导力主要还是依托于权力之上,并且不只是依靠权利。而且领导力还包括了决断力,影响力,组织力,沟通力等多个方面,所以是需要在日常的工作中不断树立影响力,并且能够从专业领域学习提升领导能力的方法。
企业领导力对于领导者以及企业发展都是具有重要意义的,而且领导力本身就是属于内在力,是属于领导的个人魅力。但是同样领导者也要具有不错的管理能力,这样的外在力是领导的工作手段,能够有效的应用在日常的工作中,同样也能够提升领导者的整体影响力。