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人才力诊断

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企业的竞争力需要人才力作为坚实的后盾与支撑。许多企业经常开展人才盘点,但却难以回答人才竞争力是否可以支撑起业务的发展。

《DDI人才力诊断》通过梳理组织面临的人才挑战,锁定关键岗位,盘点人才竞争力,建立人才健康度看板等手段,帮助组织更清晰地了解人才力的现状。

DDI 通过业务预期工作坊,梳理组织的人才挑战,锁定关键岗位。并在此之后开展更有针对性的人才盘点,同时通过问卷调研了解组织的人才管理体系,进而就人才能力现状和人才体系现状展开深入分析。


DDI人才力诊断模型:

人才充足率人才密度人才结构人才流向
  • 关键岗位人才充足率
  • 高潜人才密度
  • 年龄分布结构
  • 1年内流失率
  • 关键岗位继任人才充足率
  • 任职资格高分人才密度
  • 职级分布结构
  • 同业/竞对流失占比

  • 连续3年绩优占比
  • 绩效分布结构
  • 内部晋升比例

  • 遗憾人才流失率

  • 轮岗人才占比


DDI人才力诊断将协助企业

  • 建立业务竞争力与人才竞争力之间的战略链接。

  • 深入诊断组织的人才竞争力,并建立人才健康度看板。

  • 帮助打造助力组织越打越强的人才管理体系。


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