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    发展培养
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人才咨询

DDI通过战略性人才咨询,帮助企业从业务目标出发,梳理领导力模型、岗位胜任力和人才梯队规划,打造可持续的人才体系。

  • 业务驱动

    人才策略紧密贴合企业战略,实现业务转化与增长

  • 科学标准

    基于全球最佳实践与DDI能力模型,确保方案科学、可落地

  • 系统规划

    从岗位画像到梯队规划,全面提升组织人才结构与竞争力

人才咨询
测评诊断

错误的人才决策,代价远高于培养。DDI 全球领先的评鉴与测评工具,以精准数据驱动招聘、晋升与发展,让每一次关键选择都经得起验证。

  • 经验丰富

    评鉴/测评技术领跑者,丰富的经验累积,持续推出创新方案

  • 一体化

    行为贯穿全过程,且与能力模型精准匹配

  • 国际化

    多语言交付,适应国际化人才管理需求

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发展培养

不确定时代,DDI以丰富发展方案赋能从高管到个人贡献者各层级,让领导力真正落地,实现从「知道」到「做到」的跨越,为企业筑护城河

  • 实战转化

    真实场景驱动,学习内容与实际管理挑战高度相关

  • 数据驱动

    结合数据洞察,靶向为学员提供个学习建议和发展方向

  • 激发动力

    多元化的运营手法,提升学员的学习动力和参与感

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HR赋能

沉淀全球行业经验与最佳实践,萃取人才管理核心知识,打造系统化实战课程,赋能HR从业者快速升级专业力,从容应对复杂人才挑战。

  • 权威性

    备受企业认可,助HR掌握时代脉动与人才管理的精髓

  • 专业性

    经验丰富的顾问授课,确保学员获得高质量的学习体验

  • 实践导向

    密集的训练,以及有效的反馈和辅导机制,持续优化学员的表现

HR赋能
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全球视野,让"人"成为组织永续的稳定力量

  • 2025全球领导力展望|中国报告.webp
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  • 2025全球领导力展望|中国报告
    梁家广 安踏集团安踏学院校长 荐语

    在BANI时代,领导力的进化已从「可选命题」变为「生存法则」。DDl[2025全球领导力展望|中国报告」以其前瞻视角与实证精神,为每一位躬身入局的领导者提供了破局密钥--它不仅是个人管理行为变革的指南针,更是一套可落地的工具箱。尤为亮眼的是报告对数字技术的深度解构。通过Al驱动的培养技术升级,公司高管得以突破经验盲区,实现从模糊感知到数据化诊断的跃迁。

  • 领军人才领导力洞察启示录

    该启示录基于测评工具 Leader3 Ready® 中高管在线评鉴的数据,以及个性测评工具霍根(Hogan)测评的数据,对中国数千名中高层领导者自 2009 年以来的领导力表现与个性特质进行了系统性分析。通过纵向比较2020年前后两个时间段中高层领导者的领导力评分与个性趋势,并横向对照全球同层级领导者的表现,并延伸至大健康、金融、大消费与制造四大行业,旨在揭示中国中高层领导者群体的真实能力图谱与个性画像。

  • 人才发展数据赋能启示录

    在这本启示录中,我们深入探析英跃®60万中基层管理者的学习数据,不仅回顾了数字化学习的历程和现状,更探析了中基层领导者的能力表现和学习偏好。同时,着眼未来,试图回答:生成式人工智能将如何影响我们的工作?如何善用智能化工具辅助人才发展?除了数据发现外,在每个章节,我们也就发现和对应的建议进行了凝练与总结,形成了有针对性的「思考与启示」,以帮助组织在中基层领导者的发展实践中,将这份报告中的洞察转化为切实可行的短期或长期人才策略。



  • 智能制造人才发展趋势报告

    本报告以当前制造行业现状为出发点,深入剖析全球制造业发展的主要趋势,并探讨这些趋势对中国制造业的影响及应对策略。在此基础上,我们重点聚焦中国制造业转型升级的四大关键领域:新能源、新能源车、半导体以及传统制造业,从行业挑战到人才现状进行全面的探讨。最后,结合行业所面临的挑战,提出针对性的人才培养和留用建议,并通过提供相关案例作为参考。

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    梁家广 安踏集团安踏学院校长 荐语

    在BANI时代,领导力的进化已从「可选命题」变为「生存法则」。DDl[2025全球领导力展望|中国报告」以其前瞻视角与实证精神,为每一位躬身入局的领导者提供了破局密钥--它不仅是个人管理行为变革的指南针,更是一套可落地的工具箱。尤为亮眼的是报告对数字技术的深度解构。通过Al驱动的培养技术升级,公司高管得以突破经验盲区,实现从模糊感知到数据化诊断的跃迁。

  • 领军人才领导力洞察启示录

    该启示录基于测评工具 Leader3 Ready® 中高管在线评鉴的数据,以及个性测评工具霍根(Hogan)测评的数据,对中国数千名中高层领导者自 2009 年以来的领导力表现与个性特质进行了系统性分析。通过纵向比较2020年前后两个时间段中高层领导者的领导力评分与个性趋势,并横向对照全球同层级领导者的表现,并延伸至大健康、金融、大消费与制造四大行业,旨在揭示中国中高层领导者群体的真实能力图谱与个性画像。

  • 人才发展数据赋能启示录

    在这本启示录中,我们深入探析英跃®60万中基层管理者的学习数据,不仅回顾了数字化学习的历程和现状,更探析了中基层领导者的能力表现和学习偏好。同时,着眼未来,试图回答:生成式人工智能将如何影响我们的工作?如何善用智能化工具辅助人才发展?除了数据发现外,在每个章节,我们也就发现和对应的建议进行了凝练与总结,形成了有针对性的「思考与启示」,以帮助组织在中基层领导者的发展实践中,将这份报告中的洞察转化为切实可行的短期或长期人才策略。



  • 智能制造人才发展趋势报告

    本报告以当前制造行业现状为出发点,深入剖析全球制造业发展的主要趋势,并探讨这些趋势对中国制造业的影响及应对策略。在此基础上,我们重点聚焦中国制造业转型升级的四大关键领域:新能源、新能源车、半导体以及传统制造业,从行业挑战到人才现状进行全面的探讨。最后,结合行业所面临的挑战,提出针对性的人才培养和留用建议,并通过提供相关案例作为参考。

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