明晰人才画像，锚定成功标准
您的企业是否清晰知道：领导者成功推动战略落地的核心要素是什么？优秀员工成功的原因是什么？模糊的人才标准，往往导致企业招聘错配、培养低效、晋升失衡，最终制约业务发展。清晰的优秀人才画像，是企业精准选才、系统育才、科学用才、长效留才的核心前提。
DDI 人才模型构建以企业业务战略与文化价值观为核心锚点，深度拆解领导者在战略落地过程中必须攻克的核心挑战与关键角色；通过精准分析，明确胜任这些挑战与角色所需的知识储备、实战经验、核心能力及个性特质，最终输出系统化的人才标准体系，让企业人才管理全流程有章可循、有据可依，实现人才价值与业务目标的精准匹配。
系列服务
选择我们的理由
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结合业务 前瞻未来
以行业深度分析与业务战略为核心切入点，精准分析企业的人才需求，制定前瞻性人才战略，确保人才定标与企业战略、价值观一致，为企业长期发展筑牢人才根基。
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精准全面 以终为始
以业务为导向，深度洞察企业文化内核与业务实际现状，用贴合企业的专属语言构建人才标准，完全适配企业独特发展场景，避免通用标准脱节问题。
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能力数据 不断更新
成功典范SM与能力模型方法论历经50余年验证，依托全球超4万名使用者的庞大优质能力数据库，结合持续迭代的前沿能力研究与行业实践，确保输出的能力词条兼具科学性、权威性与时效性。
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定义清晰 贯穿人才管理
基于无数次专业调研和企业建模经验，聚焦可观察、可评估、可发展的行为化能力构建，将抽象能力转化为具体指标，帮助企业少走弯路、规避从零探索的成本，让选、育、用、留全流程均有明确抓手，易落地易执行。
关于人才模型构建的常见问题
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什么时候需要产出成功典范SM ？多久更新一次？
当企业业务战略调整或外部市场环境变化，导致人才需求发生改变时，就应及时更新成功典范SM。从行业实践来看，建议企业每18-24个月对成功典范进行一次审核与更新，确保其始终适配业务发展需求。
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成功典范 SM可与其他哪些产品/方案搭配使用？
成功典范SM是DDI人才管理解决方案的核心基石，可无缝融入招聘、测评、培训发展、绩效评估等全流程环节，保障人才管理体系的统一性与连贯性。例如，DDI 50年沉淀的能力词典中，每项核心能力均配套行为化面试问题、能力发展指南及行为锚定评定量表，并已预先嵌入经典领导力培训课程、在线发展工具及评鉴中心等综合性方案。
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为什么应该使用成功典范SM ？
成功典范SM能够帮助组织快速识别，在目标职位中取得成功所需的能力、个性、知识和经验。作为各项人力资源计划（如：招聘、发展、继任等）的基础，成功典范SM可以帮助组织做出更好的招聘和晋升决策，也能够帮助新入职的员工更快地上手工作，更有效地管理绩效，并帮助组织获得成功。
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成功典范SM 和能力建模有何不同？
成功典范SM不仅涵盖能力维度，还包含个性、知识、经验等核心要素；而市场上常见的能力模型，往往仅覆盖成功典范中“能力”的单一部分，适配场景相对局限。
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什么时候需要产出成功典范SM ？什么时候需要产出能力模型？
用于招聘、内部选拔及继任管理时，建议“成功典范SM”—选才筛选环节需综合评估专业知识、技术能力及动力特质。用于现岗盘点或发展时，建议“能力模型”—聚焦核心能力提升即可满足需求。
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