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高管教练 破局发展

在跃升成为高管这条路上,至少一半人失败。

DDI聚焦高管面临的四类压力,加速高管成功进程。

当今世界,商业环境正变得愈加复杂和不确定,高管每一天的工作都面临着严峻的挑战。置身于重压之下,面对诸多挑战的他们,往往挣扎于如何聚焦战略,加速执行,推动变革,以及凝聚人心。然而,在如今的商业节奏下,他们往往无法拥有充分思考的时间。

为助力新任高管们成功转型、推动变革,陪伴现任高管们直面业务挑战、快速获得成长,DDI专为现任高管和后备高管定制了个性化的高管教练服务。

通过高管教练 · 企业将收益

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    助力预见复杂挑战
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    助力预见复杂挑战

    帮助高管尽早识别潜在压力点,系统地洞察潜在风险,并通过策略规避可能的陷阱,以及随之而来的损失。

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    加速高管成功进程
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    加速高管成功进程

    帮助新晋高管、后备高管或面临变化的高层领导者缩短适应周期,更快速地胜任新的岗位或新的要求。

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    促进深化自我洞察
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    促进深化自我洞察

    帮助高管深度洞察自身的优势和待发展项,从而提升发展的效能,为组织带来更好的发展前景。

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    支持淬炼抗压韧性
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    支持淬炼抗压韧性

    综合分析并掌握突破关键压力点的方法,化解履职困境,确保他们在各类业务场景和挑战中都能稳定发挥。

DDI高管教练的核心亮点

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    贴近业务,剖析挑战

    因行业环境、企业战略、组织文化、工作重点、过往经历等各因素的差异,每位高管所面临的局面各不相同。为紧密与业务链接,DDI项目启动前,通过开展访谈了解企业的业务重点、组织文化氛围,并明确公司高层对领导者的期望,以明确项目目标。

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    研究实证,立竿见影

    DDI深耕高管评鉴50余年,深谙业务挑战与能力陷阱,以专业教练助企业高管快速突破。

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    聚焦精力,个性发展

    对于高管而言,聚焦精力和发挥优势将直接影响成功。在理解业务的前提下,DDI高管教练将引导领导者进行个性化的探索,探讨如何将有限的精力聚焦在对业务最重要的事情上,以及个人如何扬长补短。

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    高效灵活,按需定制

    DDI高管教练可以根据所需实现的发展目标进行灵活设计,通常的周期为6~8周,但也可根据需求定制更短或更长的教练计划。通过体系化的设计,高管教练不仅能够搭配DDI的专业测评工具,以加深高管的自我洞察,也可以搭配集中学习以及增补更多教练阶段。

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    全球顶尖教练团队

    教练团队融合现任/前任高管、组织心理学家及商业顾问,服务全球数千名不同行业、背景及层级的高管,具备提供客观反馈与绩效驱动指导的深厚经验。

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高管破局领教关键步骤

  • 01
    解构高管的四类压力
  • 02
    找到自己踏入的陷阱
  • 03
    压力与潜在陷阱解析
  • 04
    L·E·A·F加速发展计划
  • 05
    行动追踪落地
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解构高管的四类压力

了解业务背景、战略与文化,并与领导者的直属上级进行预沟通,厘清辅导对象当前的角色、核心挑战、胜任要求及个人发展愿景,确保教练目标与企业战略高度对齐。

找到自己踏入的陷阱

结合专业的工具,通过结构化的自我评价与分析,引导领导者解构高管角色的决策复杂性、影响维度和各种隐性挑战,并最终建立清晰的自我洞察与反思,为后续的发展打好基础。



压力与潜在陷阱解析

教练与领导者展开个性化的推演,澄清业务现状、经常遇到的挑战、工作的难点,系统识别出当前及未来可能的关键压力源,并对潜在的陷阱进行预判,并明确发展目标,制定可行的破局策略与发展优先级。根据情况的不同,可以设定教练会面的周期和次数,通常为3次,但也可定制更多期次,以确保效果。



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L·E·A·F加速发展计划

DDI的高管教练会与领导者共同制定学习目标、所需的经验、应用计划和关键反馈,以确保发展成效。

行动追踪落地

领导者与直属上级共同讨论和确认L·E·A·F发展计划中的发展优先级与下一步行动计划。如果有需要,也可以增加教练阶段,继续引入DDI教练来跟进复盘、反思和落地。


关于高管教练的常见问题

  • 高管教练能够解决哪些类型的挑战?

    高管教练致力于支持领导者应对复杂的组织转型,提升情商与领导效能,突破绩效瓶颈,并在业务变革中有效引领团队。尤其在继任计划、并购整合、文化重塑等高风险、关键性的领导情境中,高管教练能够发挥显著价值,帮助领导者在变革中实现可持续成功。

  • DDI的高管领导力培训与其他培训机构有何不同?

    与传统培训机构相比,DDI的高管教练不仅掌握全球领先的能力评鉴技术,能够精准识别领导者的优势与潜在陷阱,还能快速制定量身定制的提升方案。我们融合教练、导师与战略咨询三大方法论,为高管在充满不确定与竞争的商业环境中提供全方位支持,让领导者不仅能应对当下,更能掌控未来。

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