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问答中心

• 如何判断我们的领导者是否具备5C领导力？

  

  基于 5C 领导力模型，通过 DDI「潜·能加速器」对领导者的关键能力与个性特质进行精准诊断，即可快速定位能力缺口，让后续的发展举措有据可依——先摸清「我们在哪里」，再决定「往哪走、怎么走」。

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• 我们已经在做AI素养培训、也搭了AI治理机制，5C智领解决方案和这些有什么区别？

  

  这正是多数企业AI布局的普遍问题：在AI素养（使用AI工具所需的技术技能）和 AI治理（指导AI使用的政策和保障措施）上重金投入、全力布局，却唯独忽视了领导力的紧迫性——这也成为多数企业 AI 转型难以突破的核心短板。

  5C 智领不教工具操作，聚焦的是领导者带团队穿越 AI 转型的能力：以 5C 领导力框架为内核，先诊断能力缺口，再通过发展旅程让领导者在真实管理场景中完成行为重塑，建立人机协同的新工作范式。它与 AI 素养、AI 治理类投入是互补关系——工具能力和政策保障解决「AI 能不能用」，5C 领导力解决「组织敢不敢变、团队能不能跟上」。

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• 中基层管理者课程是否支持大规模实施？

  

  是的，中基层管理者课程完全支持大规模实施。通过线上平台（如英跃®）与线下工作坊相结合的方式，可以灵活覆盖不同规模的团队。例如，线上测评和课程学习适合大规模部署，而线下工作坊则用于深度互动与实战演练。此外，Talent Dynamics系统能够整合测评与培训数据，提供实时的效果追踪与优化建议，确保大规模实施的效率与质量。

  了解英跃^®在线学习方案

  
• 情境式能力测评的结果如何支持后续的人才发展？

  

  情境式能力测评（简称SCT）生成的报告不仅包含候选人的能力评分，还会详细分析其强项、短板及潜在风险，并提供针对性的发展建议。这些结果可以通过 Talent Dynamics 系统进一步整合，形成清晰的人才发展路径。例如，企业可以根据测评结果设计培训课程、导师计划或轮岗机会，帮助候选人快速弥补短板并发挥优势，从而提升整体组织效能。

  了解情境式能力测评（SCT）

  
• 如何将测评结果与领导力发展计划有效衔接？

  

  测评唯有与发展计划紧密联动方能释放价值。以LA潜能加速器为例，该测评助领导者明晰优势与待发展领域，为个性化发展计划确立清晰起点。领导者获取可信赖的个人报告；HR团队则掌握群体数据，洞察组织层面趋势与技能缺口——确保发展投入精准对接真实业务需求。

  
  

  
  

  了解潜能加速器测评方案

  
• ​AC高管评鉴与其他测评工具相比有何优势？

  

  与传统的单一维度测评工具不同，AC高管评鉴采用多方法结合的方式（如收件箱测试、小组讨论、问题分析与决策、正式的演讲、公文写作等），能够从多个角度全面评估候选人的能力。此外，AC评鉴注重模拟真实业务场景，确保评估结果更具预测性和实用性。同时，DDI的专业顾问团队会全程参与，提供深度解读和定制化建议，确保评鉴结果真正落地。

  
  

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• 中基层在线领导力评鉴中心如何帮助我们识别高潜经理人？

  

  中基层在线领导力评鉴通过行为测评与情境模拟，精准评估候选人在关键管理场景中的成熟度，帮助您提前锁定具备领导潜力的人才。

  了解经理人成熟度评鉴

  
• 怎样才能高效人才盘点？

  

  想要更加快速、灵活、动态地进行人才盘点，可以通过以下几个方式：

  · 提高周期性人才盘点的频率：最好能够与组织的业务盘点周期保持同样的频率，对于一些业务调整非常迅速的组织，甚至可以每年四次盘点。

  · 跟着业务的节奏来组织非周期性盘点：对于处于高速发展期或是业务转型期的组织，人才需求具有不稳定性，因此应该跟随业务需求的变化来及时安排人才盘点。

  · 借助相关系统工具来提升人才盘点的效率：专业的人才管理系统和办公协作系统等，能够助力我们进行高效的盘点。例如DDI Talent Dynamics人才管理系统就打通了人才建模、人才测评、人才盘点的人才管理流程闭环，以业务为出发点，以终为始地实现人才盘点效率和效用的最大化。

  
  

  
  

  了解人才盘点方案