成功典范 (Success Profiles ^SM)

明确优秀人才画像，支撑业务战略

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常见问题

不能精准地定义员工的成功表现，就不可能有效地进行人才选拔与发展

什么是成功典范^SM

在瞬息万变的商业环境中，如何识别并培养出真正能驱动企业增长的卓越人才？如何将成功的经验转化为可复制、可推广的模式？DDI的成功典范^SM服务，为您提供一套科学、严谨的方法论，帮助您精准定义每一位优秀员工及领导者应具备的能力、经验、知识和动力特质，即一套独一无二的人才画像。

这套服务不仅是理论，更是一套实用的工具，旨在帮助您系统化地识别人才、培养人才，为企业未来的成功奠定坚实基础。

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企业正面临刻不容缓的人才挑战

高潜人才发展乏力

高潜人才发展乏力

66%HR中国HR认为高潜人才发展乏力。（2025全球领导力展望调研，DDI）
关键岗位人才断层

关键岗位人才断层

55%的HR表示企业面临关键岗人才断层。（2025全球领导力展望调研，DDI）
继任梯队建设薄弱

继任梯队建设薄弱

6%的中国HR认为，他们所在公司在未来3年有强大的继任梯队来满足关键领导职位所需。（2025全球领导力展望调研，DDI）

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成功典范^SM的价值：贯穿人才管理全链条

领导者选拔

精准对标组织成功典范，锚定低可塑性却至关重要的能力内核，打造人才选拔新范式。
领导力发展

聚焦组织战略缺口且经成功典范验证的可塑性能力，通过训战结合的行为干预，以最高效路径撬动人才发展投资回报。
绩效管理

以成功典范为标尺，校准战略-结果-能力三维价值传导链，通过反馈机制将关键能力转化为可观测行为。
人才继任

以未来岗位成功典范为价值锚点，锁定高潜力人才的核心能力缺口，通过战略型任务委派与轮岗加速器，锻造精准匹配组织进化的战略储备军。

如何应用成功典范^SM

01

了解业务战略
02

确定岗位要求
03

将成功典范全面应用
04

迅速更新成功典范

了解业务战略

根据业务目标与战略确定所需人才的质量与数量。

企业是否拥有胜任的领导者来应对业务挑战？
若没有，如何发现最具潜力的人才并快速培养？
人才成长过程中有哪些可衡量的指标？

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确定岗位对知识、经验、能力和个人特质的要求

以成功典范的形式将业务战略转化为人才管理策略。

是否清晰、明确、可落地，消除对人才标准可能的误解和歧义？
是否兼顾了领导所需要具备能力的各个方面，是平衡的？

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将成功典范应用于所有的人才管理系统与流程中

应用在多个领域的人力资源管理系统中，使用统一的术语来阐述对人才的要求。

是否使用统一的语言，来阐述对人才的要求？
是否在 HR 的多个领域中应用成功典范，如：招聘、发展、绩效和继任等？

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随着业务的变化迅速更新成功典范

平均来讲，企业每隔 18 个月到24个月对成功典范进行一次审核更新。

是否随着业务的变化，调整更新成功典范？
调整和更新的动作是否及时？兼顾现在和未来？

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关于成功典范的常见问题

成功典范^SM 解决企业什么问题？

在许多组织中，人才管理就像是一盘散沙。招聘、培训、高潜人才项目各自为政，不仅缺乏统一的标准，更时常与企业的核心业务战略脱节。这种脱节导致人才项目无法真正推动组织绩效，成为无用功。DDI发现，许多企业在启动人才项目之前，往往没有花时间去定义不同岗位、尤其是不同层级领导者取得成功的关键要素。我们的研究表明，一线领导者与高层领导者的成功标准存在显著差异，甚至不同企业的高管成功条件也各不相同。如果缺乏这些清晰且与战略紧密相连的定义，组织在选拔、晋升和培养人才时就会迷失方向，领导者个人也缺乏明确的发展指南。成功典范^SM正是解决这一问题的关键。它能帮助您构建一套经过验证、与业务战略深度融合的人才画像，确保所有人才决策都科学、一致、且有的放矢。
成功典范 ^SM可与其他哪些产品/方案搭配使用？

成功典范^SM是DDI人才管理解决方案的核心基石，可无缝融入招聘、测评、培训发展、绩效评估等全流程环节，保障人才管理体系的统一性与连贯性。例如，DDI 50年沉淀的能力词典中，每项核心能力均配套行为化面试问题、能力发展指南及行为锚定评定量表，并已预先嵌入经典领导力培训课程、在线发展工具及评鉴中心等综合性方案。
什么时候需要产出成功典范^SM ？多久更新一次？

当企业业务战略调整或外部市场环境变化，导致人才需求发生改变时，就应及时更新成功典范^SM。从行业实践来看，建议企业每18-24个月对成功典范进行一次审核与更新，确保其始终适配业务发展需求。