锻造新时代的年轻干部队伍
中央《关于加强新时代领导班子建设的意见》明确提出：“要大力发现培养选拔优秀年轻干部，健全常态化培养机制。”这不仅是政治要求，更是组织的生存命题。今天，组织对年轻干部的期待早已超越“政治过硬、作风扎实”的基础线，转向“能打硬仗、善带队伍、敢破困局、懂战略协同”的复合型实战能力。因此，强化年轻干部的选拔培养，锻造新时代的干部队伍，方能为国有企业的健康可持续发展提供强有力的人才支撑。
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国企人才三重挑战
- 梯队储备不足
- 选拔失准
- 培养低质
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55%55%的企业有后备梯队建设的意识，但储备不足。干部队伍的建设需要长期投入，年轻干部的储备更需要尽早布局(中智咨询《2024年人才选培实践调研报告》)
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29%仅有29%接受调研的国企领导者表示，有信心为组织网罗合适且能干的人才(DDI智睿咨询《国企人才领导力展望专刊》)
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1/3仅约1/3（32%）接受调研的国企人才，评价所在企业提供了高质量的领导力发展项目(DDI智睿咨询《国企人才领导力展望专刊》)
年轻干部选拔培养的挑战
年轻干部关键能力缺位，培养体系脱节业务，让国企人才面临结构性断层
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量质双降干部年轻化建设工作的推进，能力兼备的「成熟型」年轻干部在过去五年比例骤降
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能力偏科多数年轻干部「强执行、弱决策」，在适应未来变革的关键能力上未能做好准备
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培养失效年轻干部人数众多，覆盖培训难度高，标准难统一，干部培训内容未能链接业务
应对思路
在构建新时代的年轻干部选拔培养体系时，企业需要深入思考
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如何定义新时代的年轻干部的画像及其具体行为？
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如何精准识才，选拔出那些具备"即战力"以及潜力的年轻干部？
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年轻干部最需突破的关键能力是哪些什么？
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如何将年轻干部的培养成效，转化为组织可感知的业务结果？
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如何在真实业务中锤炼年轻干部能力？
打造年轻干部发展闭环
青年干部跃升计划
为全面深化完善国企青年干部体系化培养机制，切实达成具备系统性、针对性、有吸引力、并能指引发生行为改变的培养目标。DDI智睿咨询以青年干部所需的「七项关键能力」、「六个做到」为出发点，结合DDI英跃®移动数字化学习方案，为国企青年干部培养定制有效且创新的「青年干部跃升计划」解决方案。
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