制造业人才破局

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危机与机遇并存，全面创新做强「中国智造」

回顾十年，中国制造业升级如火如荼，增加值占全球比重近30%，连续14年保持全球第一，形成了世界规模最大、门类最齐全、体系最完整、国际竞争力较强的发展优势。然而，「大而不强」、「全而不精」问题仍然突出，产业实现高质量发展，向高端化、智能化、绿色化转型势在必行。与此同时，由于地缘政治与国际贸易挑战，走出去、向外布局以扩充市场份额、降低地缘政治带来的风险是大势所趋。

危机与机遇并存，要抓住时代的机遇，需要系统性打造制造行业组织永续的力量。当下中国制造业高精尖人才存在缺口，人才队伍量质不足，难以满足制造业不同的转型需求。纵观现有的行业聚焦与挑战，制造企业需要关注关键岗、数字化人才、复合型人才以及全球化人才的选拔与培养，建立坚实的人才梯队，助力企业应对危与机。

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制造业
人才缺口挑战重重

300万

2025年智能制造领域人才缺口达300万，复合型技术人才尤为稀缺

(工信部《制造业人才发展规划指南》)
4个月

制造业领导者适应新的领导岗位时间需要4个月，久于中国领导者家平均转型时间

(2025全球领导力展望调研)
22%

半导体、汽车、新能源三大领域，高端研发人才流失率高达22%

(麦肯锡中国《制造业高端人才流动跟踪》)

先进制造的三大人才难题

当前，许多制造企业将经济增长放缓视为主要挑战，而对员工技能再培训、吸引和留住人才等关键人力问题关注不足。
这种偏重业务、忽略人事的策略，可能导致企业在数字化转型和可持续发展等新挑战面前缺乏必要的人才支持和组织韧性。

腰部人才断层

业务扩张快于人才成长，导致腰部人才出现明显的人才缺口。另外以往过于依赖流程或高层领导的把控，导致中基层的能力成长不如预期
复合型人才缺口大

各部门多年各自运转而疏于沟通，协同不畅问题尝尝发生；大量只懂专业或只熟悉业务管理的人才，两者兼备的人才较少；每逢跨部门重要项目，难以找到起桥梁串接作用的复合型人才
全球化人才缺口大

缺少有海外背景和全球经验的员工；组织整体全球视野不足，跨文化合作和海外业务开展中常出现问题；外派核心岗位，内部人才匮乏