20多年来,DDI始终致力于通过「全球领导力展望」调研,助力企业睿观当下,「预测」未来。
「2025全球领导力展望|中国报告」报告围绕领导力所处的商业环境、现状及未来,通过对2,568位中国领导者和228位HR专业人士调研数据的深入挖掘,结合并对标全球共10,796名领导者和2,185位HR专业人士的调研数据,分析得出15项数据洞察(具体请参阅目录),共分为以下五大板块:
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在充满变局和动荡的商业环境中,经济不确定所带来的「寒意」成为中国CEO最关注的核心议题。要应对这样大趋势,打造具备韧性的团队和组织成为关键。 -
要在逆境中打造韧性组织以应对重重挑战,组织中的核心竞争力——人才准备度如何?数据显示,企业板凳深度依然堪忧。如何从企业内部发现和培养未来人才?怎样通过打造未来人才厚实板凳深度?如何助力领导者快速成功起步? -
企业面临的挑战空前,找到新的增长路径成为逆境求生的关键。中企出海、拥抱AI,并为成功探索新路径找寻和发展最为关键的人才,是重中之重。 -
为给关键人才的成长和发展提供良好的支持,组织内部环境的打造也影响深远。那些成功打造激励、留任人才文化的企业,已经看到了职场环境塑造为企业迈向成功所带来的的长期价值。 -
十多年来,HR在企业内部的角色又发生了何种变化?为因应更加诡谲的商业环境,HR自身的能力又该如何迭代升级?又该采取哪些行动助力企业走向成功?
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