全层级领导力发展方案

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智能时代
每一个人都更需要领导力

无论学习发生在线上还是线下，持续成长才是关键。DDI智睿咨询为从个人贡献者到高管的各级人才，打造面向当下与未来挑战、以人为本的学习体验与课程体系。我们更专注于确保所学技能即学即用，真正落地于工作场景，与DDI智睿咨询携手，让学习驱动组织进化。

应用场景

领导力发展、关键岗位继任、跨部门协作等
授课方式

面授课程、虚拟课堂
增值服务

测评诊断搭配，学习旅程规划等
可搭配移动学习

英跃

DDI能为企业和管理者做什么？

认知觉醒，驱动主动学习

协助确认及建立领导者的自我认知，以调动领导者的学习决心及投入。
与时俱进的课程内容

课程内容与设计丰富多样，涵盖线上及线下、移动、社交媒体渠道。
定制化发展方案设计

DDI智睿咨询可针对不同企业体质、文化、世代的培育对象设计解决方案，并加入行动学习及其他体验元素。
持续赋能与绩效提升

为领导者及高管团队提供专业教练辅导，助力管理者将优秀实践内化为核心能力，实现从行为改变到能力升级的关键跃迁。

认知觉醒，驱动主动学习

协助确认及建立领导者的自我认知，以调动领导者的学习决心及投入。

与时俱进的课程内容

课程内容与设计丰富多样，涵盖线上及线下、移动、社交媒体渠道。
定制化发展方案设计

DDI智睿咨询可针对不同企业体质、文化、世代的培育对象设计解决方案，并加入行动学习及其他体验元素。

持续赋能与绩效提升

为领导者及高管团队提供专业教练辅导，助力管理者将优秀实践内化为核心能力，实现从行为改变到能力升级的关键跃迁。

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智能顾问1V1咨询

全层级领导力发展方案

课程设计依托DDI全球领导力数据库与行为心理学理论，兼具专业性与实用性。基于组织战略需求，通过系统化的学习路径，助力不同层级员工提升胜任力、激发潜能并实现职业成长。课程以“学以致用”为核心，融入案例教学与情境模拟，帮助管理者精准识别关键能力差距，并制定个性化发展计划，从而构建可持续的人才梯队，为组织的长期发展提供坚实支撑。

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全部
高层&中高层
中基层
基层
员工
中企出海

业务影响领导力课程® （BIL）

Business Impact Leadership®

针对中高层管理者“战略难落地、变革推不动、协同缺抓手”的典型困境，BIL系列课程聚焦化战略为成效、实现变革、组织影响力等关键能力，直击“决策偏见、团队懈怠、人才断层”等真实痛点。通过高阶教练、运用情商、掌握动态决策等实战模块，帮助管理者突破经验陷阱和职权边界，系统提升战略执行力和跨部门影响力，打造出真正能打胜仗的中坚梯队。

了解BIL系列课程

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互动管理学®：卓越领导者系列课程（IM:EXL）

Interaction management®: Exceptional Leaders

面向中基层及核心领导者的领导力提升课程体系，以卓越管理理念和行为实操为核心，为企业培养具备战略视野与影响力的卓越领导者，助力领导者在关键岗位上实现团队引领和组织变革。

了解IMEXL系列课程

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快速变身法：基层领导力导航系列课程（LABC）

Leadership ABC©

针对基层领导者设计的一站式领导力培养体系，聚焦新任经理和一线主管在角色转变期的核心挑战。课程以「导航」理念，帮助学员快速适应管理岗位，实现心态和行为的升级，加速成为高效的团队引领者。

了解LABC系列课程

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互动管理学®：卓越员工系列课程（IM:EXP）

Interaction management®: Exceptional Performance

聚焦提升职场核心能力与团队协作效能，培养员工在沟通协作、问题解决、目标管理及情绪智能等领域的实战技能。本体系注重实战转化，结合企业真实场景设计任务，帮助员工突破成长瓶颈，成为驱动团队绩效的关键力量，为组织打造高绩效人才梯队提供持续动能。

了解IMEXP系列课程

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出海跨文化沟通管理系列课程

Cross-Cultural Interaction and Management Courses

中企出海面临文化差异与管理冲突等挑战，如沟通风格和决策方式的不同，常导致团队协作困难。掌握跨文化沟通至关重要，它通过科学测评与实战案例，帮助管理者快速适应目标市场文化，减少误解与摩擦。课程设计贴合实际工作场景，助力外派领导者和项目负责人高效开展工作，为企业的全球化发展保驾护航。

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业务影响领导力课程® （BIL）

Business Impact Leadership®

针对中高层管理者“战略难落地、变革推不动、协同缺抓手”的典型困境，BIL系列课程聚焦化战略为成效、实现变革、组织影响力等关键能力，直击“决策偏见、团队懈怠、人才断层”等真实痛点。通过高阶教练、运用情商、掌握动态决策等实战模块，帮助管理者突破经验陷阱和职权边界，系统提升战略执行力和跨部门影响力，打造出真正能打胜仗的中坚梯队。

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Interaction management®: Exceptional Leaders

面向中基层及核心领导者的领导力提升课程体系，以卓越管理理念和行为实操为核心，为企业培养具备战略视野与影响力的卓越领导者，助力领导者在关键岗位上实现团队引领和组织变革。

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快速变身法：基层领导力导航系列课程（LABC）

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针对基层领导者设计的一站式领导力培养体系，聚焦新任经理和一线主管在角色转变期的核心挑战。课程以「导航」理念，帮助学员快速适应管理岗位，实现心态和行为的升级，加速成为高效的团队引领者。

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Interaction management®: Exceptional Performance

聚焦提升职场核心能力与团队协作效能，培养员工在沟通协作、问题解决、目标管理及情绪智能等领域的实战技能。本体系注重实战转化，结合企业真实场景设计任务，帮助员工突破成长瓶颈，成为驱动团队绩效的关键力量，为组织打造高绩效人才梯队提供持续动能。

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出海跨文化沟通管理系列课程

Cross-Cultural Interaction and Management Courses

中企出海面临文化差异与管理冲突等挑战，如沟通风格和决策方式的不同，常导致团队协作困难。掌握跨文化沟通至关重要，它通过科学测评与实战案例，帮助管理者快速适应目标市场文化，减少误解与摩擦。课程设计贴合实际工作场景，助力外派领导者和项目负责人高效开展工作，为企业的全球化发展保驾护航。

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选择我们的理由

全层级覆盖，满足多样化需求

课程设计覆盖基层、中层和高层员工，针对不同层级的能力模型提供定制化内容，确保全员能力提升，让战略从制定到执行不走样。
科学严谨，基于全球数据支持

依托DDI全球领导力数据库与行为心理学理论，课程内容经过验证，确保学习成果可落地并转化为实际绩效。
混合式学习模式，强化实践应用

可结合线上平台（如英跃^®）与线下工作坊，采用“学-练-用”闭环设计，帮助学员快速将所学应用于实际工作场景。
测训一体，精准提升效能

通过整合测评工具（如COI、LPEI等），课程提供个性化学习路径，帮助企业精准识别关键能力差距并制定发展计划。

人才发展项目最佳实践

实现中高层干部队伍的梯队化建设与持续稳定供给

南京正大天晴「常春藤」培养项目

「三标」发展路线

定标（建立能力模型）、对标（评估能力差距）与达标（实施多元培养）的发展路线，中高层管理者通过「对照达」实现能力提升。

通过分析「反应、学习、行为与结果」四维评估数据，既验证了人才发展实效，又为组织优化管理者供应链、强化能力建设、精准识别高潜人才提供决策支撑。

更多成功案例

关于人才发展项目的常见问题

为什么需要将测评与培训结合？

测训一体的核心在于“以评促学”，通过科学测评精准识别员工的能力差距和发展需求，从而设计针对性的培训内容。例如，DDI的COI文化导向测评或LPEI领导力潜力评估能够为每位学员生成个性化发展路径，确保培训资源高效利用。同时，测训一体还能形成“评估-学习-反馈”的闭环，帮助学员将所学技能快速应用于实际工作场景，显著提升学习转化率。
如何评估培训效果并持续优化？

采用柯氏四级模型（反应、学习、行为、结果），结合TD数据追踪行为改变和业绩提升，形成PDCA循环。
例如可以设置培训后3个月的行为观察指标，与绩效考核联动。
为什么人才发展项目经常过程火热，结果冷淡？

其实，这和目标、资源、机制、文化、评估等几个关键环节有关。很多时候，大家一开始兴致勃勃，响应号召，活动氛围特别好，但到了后面，发现真正需要的支持、持续投入或者和业务结合的跟进都没跟上，人才项目就慢慢冷却了。说到底，只有贴合企业实际，把目标定得清楚，项目做到持续推进，中间有反馈、有调整、有结果呈现，才能让人才项目真正带来改变。否则，大家可能只是赶了一次“热闹”，结果还是老样子。
如何激励员工主动参与发展？

将发展纳入职业晋升机制，提供清晰的成长地图，并利用人才管理系统的“发展仪表盘”增强透明度。另外可以发布年度发展积分榜，奖励前20%积极参与者。
如何整合线上线下资源？

面对业务加速变化与工学矛盾，传统脱产培训已难以为继。翻转课堂正成为企业培训主流——知识前移至线上自主学习，通过测学练考数据闭环精准定位能力短板；线下聚焦深化应用与个性化辅导，让学习从"知道"走向"做到"，真正实现培训效率与业务实效的双重提升。