2026年的开局战已经打响。作为HR,您是否正面临这样的挑战:业务部门摩拳擦掌准备扩张,却发现关键岗核心领军人才匮乏?看似人才济济,实则“腰部断层”明显,中高层梯队后继乏力? 在企业的长期竞争中,人才梯队就像一支球队的“板凳深度”。比赛打到关键时刻,能不能有人无缝上场,决定了企业的输赢。如果不在今天盘好这盘“棋”,未来三到五年的胜局,可能就会拱手让人。

DDI 2026「知道点 | 新春演讲」帮助您在开年之际夯实人才基石。我们特别邀请了 DDI 全球董事顾问 姚德瑜女士,她将带着逾20年的管理咨询实战经验,拆解真实企业案例,为您提供一套可落地的人才管理路径:

  • 看清现状: 如何识别真正影响业务的关键岗位?

  • 精准盘点: 避开“为了盘点而盘点”的坑,挖掘高潜人才。

  • 夯实梯队: 构建科学的接班人计划,消除企业“断层焦虑”。


  分享嘉宾:姚德瑜

DDI全球董事顾问

携逾20年管理咨询经验

从真实的企业案例与可落地的方法出发,

带你重塑人才盘点与接班梯队建设的认知与操作路径


  精彩看点
  • 直击痛点:工具诊断企业关键岗位与梯队断层问题

  • 断链补足:盘点-轮调-任务驱动三步落地培养方法

  • 案例验证:标杆企业连续培养高阶梯队的真实数据


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