培养接班人

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《培养接班人》的主题是关于企业的继任管理系统，即如何培养企业自己的领导人。书中关注的，并不是为某一特定职位寻找某一合适的人选，而是为某一层级寻找后备人才，并对他们加以培养。对他们委以重任，给他们学习和实践的机会，让他们在实际工作中成长。书中介绍的方法，是DDI公司1973年根据行为模式创建的首个领袖人才发展计划。之后，这一方法在全世界范围内广泛推广，全球有600万高级管理人员从中受益。 

目录

• DDI“人才加速储备库”部分客户

• 前言

• 第一部分　领导人才：危机与解决方案

• 第1章　日益加剧的领导力短缺：为什么要建立“人才加速储备库”

• 第2章　“人才加速储备库”的基本理论

• 第3章　采用“人才加速备库”的17条理由

• 第二部分　发掘高潜质人才

• 第4章　发掘高潜质人才

• 第三部分　了解企业人才

• 第5章　定义未来的高管

• 第6章　诊断员工优势和个人发展需求

• 第7章　了解发展需求，规划个人发展

• 第四部分　加速培养战略

• 第8章　培养战略的选择