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数字领导力

DDI 数字化领导力

随着VUCA时代的来临,商业环境也变得与过去不同,市场节奏变得更快,信息流转更加透明。企业在面对不断的跨界者、变化的市场需求和快速的科技迭代,如何适应和转型,成为很多企业无法避免的重要议题。

越来越多的企业通过数字化战略来使规模扩大、效率提升和挖掘新机会。与此同时,2006年的财富五百强企业却已经有50%不复存在。对于中国企业的领导者来说,这些趋势既是威胁也是机遇,一个在数字化时代下高效运作的领导者,将会引领组织超越其他对手,并扩大绩效差距。

中国的领导者对数字化转型的信心只有6.55分(满分10分)

DDI调研

企业成功转型的任务对于他们来说,似乎任重而道远。但好消息是:时代在变化,面临挑战的场景在变化,但领导力的本质没有发生改变。作为攸关企业前景的核心能力,“领导力”在VUCA时代也需要随着新的情境进行调整与转型。

 

为了帮助企业和领导者更好地应对VUCA冲击下带来的人才挑战,DDI研发了一系列的数字化领导力解决方案。数字化敏锐度测验用于快速高效地大规模甄别和筛选具有数字化能力与潜力的人才。在此基础上,面向高管及未来引领组织数字化进程最为重要的领导者,我们精心设计了以人工智能为模拟平台的数字领导力评鉴中心,帮助企业数字化转型的关键人员精准评鉴自身在数字化背景下的优势与劣势。在发展端,从领导者在数字时代所面临的挑战场景出发,DDI精心打造领导力@数字时代工作坊,协助企业和领导者应对数字化转型下的诸多挑战。


数字领导力评鉴中心

数字领导力评鉴中心是DDI最尖端的人才评鉴解决方案。模拟数字化环境下,企业高管需经历的多个高度仿真的模拟场景。汇集DDI 50多年高管评鉴经验之精华,以久经验证的方法提供科学、客观的人才数据,让抽象的管理概念得以精准量化,帮助做出更优质的人才发展和任用决策。

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领导力@数字化时代工作坊

领导力@数字化时代工作坊协助企业提升领导者对数字化时代独有挑战的认知,了解数字时代趋势,掌握领导者的角色与条件。并精炼七个数字时代下的常见管理挑战,通过在场景化的学习中提升技能和转变心态,来促使领导者完成领导力的转型和升级,以期在新商业环境中取得持续性成功。

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