当企业对领导者及员工有一个清晰的人才画像将能确保你的人才招聘、员工发展及人员留任万无一失。假如企业不能精准地定义员工的成功表现，就不可能有效地进行人才选拔与发展。

DDI 成功典范^SM 是继任管理的根基，DDI成功典范^SM 提供大量丰富的综合职位分析和能力管理服务，帮助您快速和准确地定义每个优秀员工及领导者应该具备的能力、动力需求，即人才画像。成功典范^SM 适用于企业内部从个人贡献者到管理层的所有级别、行业和职务，为人才管理树立方向和标准。

DDI 成功典范^SM 价值

•  以终为始。DDI提供一套以实现公司业务目标为出发点的成功典范^SM。

•  普遍适用。应用于所有高管继任管理相关的场景之中，包括人才选拔、诊断和发展。

•  帮助整合企业现有的人才发展体系和项目。
  

•  确立领导力发展的方向，为建立人才储备，执行当前及未来业务战略打下基础。
  

DDI 成功典范^SM 模型

• 工作历练 ( 曾经做过的 ): 在过去工作中积累的经验与历练。

• 组织知识 ( 需要知道的 ): 必须要知道的有关组织如何运作的知识，如各职能部门分工、组织流程、系统、服务内容等。

• 能力技巧 ( 需具备的能力 ): 将会影响工作成败的一系列行为技巧。

• 个人特质 ( 需具备的特质 ): 能影响工作成功与否的个性特质、工作动力适配因素。