现在,组织已无法承担选用错误人员担任关键职位所造成的损失,他们必须从一开始就任用最适当的人选。
自上世纪70年代以来,DDI开发STAR行为面试法,并将基于能力行为塑造法广泛用于企业人才培训。50余年来,目标选才® 一直是全球公认的、基于精确行为的行为面试系统,全球每天经历目标选才的候选人高达9,200人,为企业带来长期客观的效益与成本控制。
为了满足企业不同的需求,DDI 特别推出三种STAR面试培训课程,分别为面试官、培训师及系统经理提供最优的人才选拔面试系统。您可单独参加某个项目,或自由选择搭配不同的行为面试法培训项目。
与 DDI 合作的企业遍布各行业,包括制造业、公用事业、金融服务业、零售业、医药业、科技业及电讯业等。超过20,000 名国际认证的教练与讲师每天训练超过1,500 位领导者。目前我们已经协助企业在全球培育了上千万位的领导者。过去三年中6,500,000 项评鉴服务落实于30 个国家内,同时,平均每天有10,000 人透过DDI 的选才系统获得聘用或升职。累积已有超过2 亿的候选人通过我们的行为面试和评估系统的筛选。
DDI 50多年来在全球获奖无数。2016 年在国际上被全球权威肯尼迪咨询研究机构评为“最佳领导力咨询公司”,获CNBC 认可连续十数年担任亚洲商业领袖奖的CEO 候选人评鉴,同时在中国连续十多年年被HRoot 评为“大中华区最佳人力资源服务机构”等奖项。
《目标选才: 面试官》是全球领先的基于行为面试系统。该系统提供了一种系统化、可重复的面谈方案,可帮助您培训招聘经理的关键面谈技巧(包括如何向应征者推销工作),并向招聘决策者展示如何评估应征者信息,以制定最佳的选才决策。
参与课程后,学员收获:
•了解您在人才选拔过程中作为面试官要发挥的关键作用;
•在收集准确行为信息,以及评定候选人工作动力适配性时更加自信;
•能将新技巧应用到面试中去,并能提供反馈;
•学会客观评价候选人、预测关键的能力表现,并考虑影响最终决策的因素。
您需要高效的培训师来帮助您的招聘经理及其他涉及应征者面谈的人员来发展其所需技能以提高作出录用决定的精准度。为期三天的培训师认证课程将帮助您的培训师发展所需技能。
参与课程后,学员收获:
• 能够计划并协助目标选才: 面试官展开培训;
• 在有支持的安全环境中应用协助技巧,并能为同事提供掌握的信息反馈;
• 学会使用软拷贝文件,用于为您自己的课程设计延伸或添加附加的活动/技能训练;
• 拥有自己的目标选才: 培训师起步提袋,内含讲师手册。
成功地实施目标选才:系统经理依赖于缜密的执行计划,其重点包括业务需求、协调一致、确定选才标准、沟通、面试官和培训师技能培养、衡量及明确责任。《DDI 目标选才:系统经理》拥有全权和全责协调项目各要素、保持整个流程的正确方向,并确保达到预期效果。
参与课程后,学员收获:
• 制订实施选才计划;
• 能够展开工作分析以辨别关键行为;
• 善于创建并展开面试指导;
• 有信心在您的组织内部树立起世界级的选才标准。