我们所生存的后VUCA 时代有一个特点—总是不停要求我们重新思考过去认为正确的事情，逆流而上。DDI 深信引领这个时代的逆风翻盘要靠新一代高潜人才。HR 们肩负的高潜项目，更是贴合组织变革的新生之路。审视组织的人才战略与布局，对企业与人才如何释放潜能， 制胜未来进行重新思考。
DDI基于50多年的领导力经验，整合高潜人才数据，通过进行团体及个人反馈，助企业分流人才发展路径；同时，针对高潜人才给出针对性反馈及发展建议，并制定专属的个人发展计划，开启“评估- 学习- 应用”的个人发展旅程。
为全面深化完善青年干部体系化培养机制，切实达成具备系统性、针对性、有吸引力、并能指引发生行为改变的培养目标。DDI以青年干部所需的「七项关键能力」、「六个做到」为出发点，为国企青年干部发展定制有效且创新的解决方案。
了解DDI 青年干部跃升计划
高潜人才的发展往往需要一对一量身打造。高潜释能计划是专为高潜人才充分释放潜力，兑现自己成长为高管的可能性而设计的一对一教练解决方案。
集半世纪陪伴领导者成长的经验与洞察，DDI总结出高管在成长过程中最容易踏入的15种常见陷阱。针对每位高潜人才的能力现状与个性特征，DDI教练将与高潜人才一起诊断其最易踏入的陷阱，并共同制定跳出陷阱的L.E.A.F成长计划。帮助高潜人才移除成长的阻碍，充分释放个人潜力。
全球领导力展望调查表明：采用学习旅程这种发展方式的企业，在领导力发展的有效性上是一般企业的3.4 倍，而领导者的领导力优势可达2.9 倍，更有2.5 倍以上财务优势。
在这段旅程当中，起点是组织和管理者所面临的关键挑战。而为了应对这些挑战，DDI领导力学习旅程提升目标学员的核心能力，有效的学习会搭配多种不同的元素：正式、非正式、同侪学习；团体、个人学习；移动学习、线下翻转、模拟游戏……这些多种元素的化学反应，让学员在旅程的终点发生华丽的蜕变，成为一名推动组织成长的优秀领导者。
DDI 自我觉察工作坊帮助学员探索自己的个性特征提升自我认知，同时在解读中体会各种个人特点对担任领导者，驾驭业务挑战分别带来哪些利弊得失。
学习领导者最易踏入的15 种陷阱，深度思考自己的个人风格和特点会让自己最容易落入哪种陷阱，并和其他学员一起探讨跳出各种常见陷阱的方法，用精心策划的行动打破自己的旧循环。
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