各个企业的竞争除了技术方面的竞争，其实核心还是人才竞争。所以现在国内很多企业都开始关注人才测评，如果能够有效进行测评，后期的人才发展战略执行，保证企业的团队发展也同样是有保证的。那么这样的测评对企业发展到底有什么样的意义呢？
毕竟很多大型企业人员数量较多，想要快速筛选出人才，只是依靠着各个部门的领导和HR还是不够的，需要综合性对每一个员工进行测评，然后将合适的让放到合适的岗位上。其实人才测评就是可以有效的进行人才甄选，这样可以提升效率，而且可以确保准确度。这样可以在人才录用和选拔的时候拥有最优选项，也可以降低错误用工出现的一些风险，降低不必要的成本支出。
晋升机制是每一个企业都比较关注的，而且这也是一种人才发展的激励手段。管理层都是可以直接参考测评的结果，然后结合日常员工的相关绩效情况来综合性评估。这样选择合适的晋升人才有保证，而且有了专业的测评分析，选择人才也会简单很多。
人才测评同样也可以诊断出员工有哪些方面的问题，有针对性的进行培训项目设立。毕竟各个企业后期的人员培训都是很重要的，可以按照评估培训的结果来有针对性的进行人才培训。测评是可以系统进行员工的能力、动力等方面来进行测评，然后根据可以和员工进行沟通，确定好未来的发展希望等，这样也有利于员工后期的职业规划，可以提升企业员工的归属感。
现在企业的人才组成情况都是不同的，而且很多公司肯定还是要进行人员重组的。人才测评是可以让企业了解到员工的满意度，同样也可以协助企业进行人才盘点。这样可以了解到组织后期的竞争优势，以及现阶段存在的不足等。可以拟定合适的管理方案，这样可以重组企业的人才组织，同样也可以提升组织效能。
所以如果企业想要拥有良好的发展，对现阶段的人才组织情况并不是很了解的情况下，做好人才测评也是很重要的。而且现在有专业结构可以进行后期的测评，可以保证客观管理，人才后期变动也同样是非常简单的。
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