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教练式领导力的特点主要有哪些?

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领导力在现在市场中的类型有很多种,对于企业来说正确甄别管理者的领导力能够帮助企业更好的了解管理优劣势。从而选择适合企业的领导力方式,当然也可以帮助企业在市场中具备更强的竞争力。教练式领导力在现在市场中非常常见,我们可以看看这种领导力的特点主要表现在哪些方面?

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特点一,高指挥,高支持

很多人想要了解教练式领导力,是因为这种领导力在现在市场中非常受欢迎,作为双高领导力,确实有自身的优势和发展价值,高指挥和高支持能够让领导者在管理过程中更具威信力,也能够让团队更好的支持和认可,在管理过程中以指挥为主,还能够得到大多数人的服从。

特点二,领导征求意见之后再做决定

我们知道很多教练在做教学工作的时候也会争取学员的意见,我们所说的领导力,其实也是领导在征求意见之后再做相应的决策,这样的方式更能够让大众接受,而且对于很多员工来说,领导征求意见就是重视员工的思想,重视员工的意见,让员工也可以积极的参与到决策中来,帮助企业更好的运营发展。

特点三,双向交流效率更高

真正在了解教练式领导力的时候也可以发现,这种领导力其实是一种双向沟通交流的方式,不仅能够得到相应的反馈工作,还能够让整个管理的效率得以提升,组织效率提升对于企业来说可以有效降低成本,还可以获得更多的收益,自然很多企业会选择适合自己的领导力方式。

特点四,与团队发展的第二个阶段相对应

企业团队发展处于第二阶段的时候,可能会存在一些冲突行为,正是因为与团队发展的第二阶段相对应,教练型领导力需要将监督频率保持在一定的范围之内,这样既可以起到监督工作,又能够帮助更好的做好管理工作。

总而言之,教练式领导力在现在市场中使用的范围非常广泛,除了能够帮助企业更好的解决问题之外,在整个管理过程中的特点也非常明显,这种领导模式本身的优势非常明显,作为一种教练式的领导风格更具开放性,在沟通交流方面也会更加容易,双方既有反馈结果,又具有一定的指挥性,还能更好的征求大家的意见,确实更符合现在市场行情。


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