现在不只是企业注重人才，也有很多优秀员工会注意自己的发展。并不是只有领导才需要拥有领导力，其他员工也同样如此。但领导力发展是需要一定的时间，而且也要提升自身能力才行。那么领导力的发展包括了哪几个阶段呢？每一个阶段有什么特点呢？
每一个岗位的实际要求都是不同的，所以需要对应职能要求来提升自己的整体能力。领导力发展首先就要对本岗位的职业要求非常熟悉，并且要能掌握具体的问题在哪，了解到自己的不足等等。所以要发展领导力，首先就要先知道自己要走向哪个方向，需要如何弥补不足等等。
优秀的领导都需要具有不错的沟通能力，可能很多人一开始并不善言辞，但只要是能够掌握沟通技巧，那么在日常的工作中提升协作能力也同样会变得简单很多。而且领导者也同样要具有一定说服其他人的能力，领导力发展到第二阶段就是可以说服他人，按照你所说的方式来解决问题等等。这种服从并不是依靠着制度压服别人，而是让对方可以真正用心认可你的想法，相信你的决定。
已经成为领导后，那么除了要做好自己的本职工作，同样也要能够带领组织快速完成对应的工作，并且能够激发每一个员工的热情。领导力发展到可以激发他人工作热情，掌握鼓励员工方法的阶段，已经就可以成为中高层的领导。这样能够自觉发现员工的潜力，并且激发，让组织成员全力以赴去解决相应的问题。优秀领导都是可以极力下属的，让每一个人都能实现自我价值，真正积极投入到日常的工作中。
企业的终极领导都是需要具有不错的培养能力，领导力发展到最后是可以自行培养适合的领导人才。也就是说，即便领导已经离开了现有岗位，但是团队还是可以继续正常经营。如此就证明一个企业的制度化已经达到了一定的水平，每一个小组织都能有不错的管理方式，领导也已经成功了。如果领导层已经达到一定的高度，那么就可以培养出更多有利于企业发展的优秀领导。
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