企业人力资源管理模块涵盖的内容非常广泛，组织与人才发展就是其中非常重要的一块。任何一家企业在经营发展过程中都需要有专业的人才，只有有了人才才能够帮助企业研发更多的新产品，也可以在市场中更好的占有份额，提升企业品牌知名度和企业的营业额。人才盘点就是人才发展中必不可少的一块工作，我们来看看具体应该如何开展？
企业在做人才盘点工作时一定要明确清楚盘点人才的目的是什么？大多数企业是为了能够更好的了解人才，在企业快速扩张过程中能够将每一个人才应用在合适的岗位中，当然也可以帮助企业建立梯队人才，真正让人才的作用能够发挥的更好，也可以更好的知人用人，让企业识别不同人才的优缺点。
人才盘点的范围也需要明确清楚，组织与人才发展过程中针对不同的人才需要划分清楚具体的范围，比如针对企业的高级管理人才具体盘点的内容是什么？中级管理人才的盘点内容是什么？普通人才在工作中又是如何施展自身的才能，通过这样的方式，不仅能够挖掘每一个层级的高潜能人才，还能够让企业的人才团队健康发展。
企业之所以想要做人才盘点，除了需要整个集体参与之外，就是为了能够更好的识人用人，也可以帮助企业更好的树立企业文化。很多领导者都是直接参与人才的评价和发展，这样不仅能够有效提高内部管理人才的能力，也能够让组织的氛围更好。组织与人才发展直接会影响企业未来的发展，自然需要做好人才盘点的内容工作，让HRBP能够更好的参与其中，促进企业内部人才的流向，在管理人才过程中也会带来更多的便利性，人才团队的发展也会更加的健康。
综上所述，企业领导一定要重视组织与人才发展，人才盘点在整个人才发展过程中起着非常重要的作用，企业只有识别人才的能力和具体的优势，才能够在工作岗位中发挥自身的作用，当然也可以给予更准确的定位和角色，让人才真正在企业生产管理过程中发挥主观能动性，帮助企业获得更多的发展机会，也可以让企业良性发展。
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