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常见领导力测评有哪些?如何进行测评?

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领导力测评是判断一个人是否有领导力的重点,而且很多重点的管理岗位肯定还是要做好基础的测评工作。需要对测评者进行全方面的确认,这样才能够确定好哪个人比较适合这个岗位。而需要测评的项目比较多,也不可能只是面试而已,所以还是要选择适合的测评方式。那么哪些方式能进行领导力的测评呢?

领导力测评


情景模拟测试

这类测试相对比较困难,但是准确度较高。简单来讲就是进行一些商务模拟环境的测评,被测评人员分成几个不同的小组,然后有针对性的给定任务进行模拟演练。测评人员要观察被测评者的具体情况,并且在日常测评过程中给予一定的评分。因为各个企业的具体情况、领导岗位不同,所以领导力测评肯定还是要选择适合的测评方案,而且一般情景模拟都是需要重新设定,根据本企业的具体情况来选择情景再去测评。

面试测评

不论如何进行测评,同样也都是需要进行面试。比如基础的谈话提出简单问题,然后由上一级领导或者是HR来给出合适的方式。多数管理者任职之前都是要有合适的面试,以便于确定好对方是否适合这个岗位,是否还有其他不妥的地方。此类领导力测评看似简单,但实际上还是要有一定的测评方案、问题内容,并且要有一定的测评标准,后期面试才是真正有保证的。

心理测评

企业领导定期都是要进行心理测评的,这也是多数企业的人事部门选择的。可以选择专用的测评工具,需要由专业的测评人员来进行测试和解读。

智商测试

领导力测评肯定还是要做好智商测试,主要是进行智力、智商方面的测试。目前这类测评方式还是比较普遍的,同样也时针对基础人才。各个岗位对员工的智力、能力要求不同,这方面的测试肯定也是不能缺少的。

情商测试

领导一定要具有不错的情商,这样日常工作中去处理人际关系和工作上的困难才会比较简单。如果是管理者,那么其情商必须要远高于其他人,并且有合理的处理方式,这样后期管理才能有所保障。

人格测试

领导力测评也不能缺少人格测试,可以采用CPI、MBTI等方式来进行测试。不过要根据实践结果来选择,每一种方式测试的范围、局限性都不同,还是要根据实际情况来选择合适的人格测试方案。

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