传统招聘常依赖简历筛选和单一面试，难以全面考察候选人与岗位的匹配度，导致约 30% 的新员工因能力不符或个性冲突离职，增加企业人力成本。
目标选才确保人才能力与岗位要求匹配，个性测试判断人才与团队文化契合度，情景式能力测评评估实际工作能力，三者结合构建全方位测评体系。
岗位深度分析：通过岗位说明书梳理、业务骨干访谈，明确岗位核心职责与能力要求。如市场策划岗需具备市场洞察力、创意策划能力和项目管理能力。
构建人才画像：将能力要求转化为可衡量的指标，形成详细人才画像。某电商运营岗人才画像包含 “熟悉平台规则、月均 GMV 提升 15% 以上经验、数据分析能力” 等要素。
简历初筛聚焦核心指标：根据人才画像设置关键词筛选，如 “5 年以上快消品营销经验”，快速过滤不符合基本要求的候选人。
专业技能测试精准把关：针对岗位核心能力设计测试，如设计岗进行作品实操考核，财务岗开展账务处理测试，确保候选人专业能力达标。
50余年来，DDI目标选才® 一直是全球公认的、基于精确行为的行为面试系统，全球每天经历目标选才的候选人高达9,200人，为企业带来长期客观的效益与成本控制。DDI开发STAR行为面试法，并将基于能力行为塑造法广泛用于企业人才培训。三种STAR面试培训课程，分别为面试官、培训师及系统经理提供最优的人才选拔面试系统。
MBTI 性格测试：通过测试了解候选人的性格类型，如 ESTJ 型（管家型）适合行政、管理岗，ENFP 型（追梦人型）适合创意、公关岗。
大五人格测试：从开放性、责任心、外倾性、宜人性、神经质五个维度评估，责任心强的候选人更适合需要细致严谨的岗位，如会计、质检岗。
结合团队现有成员的个性特点，分析候选人融入团队的可能性。若团队以协作型成员为主，过于内向孤僻的候选人可能难以适应；若团队需要创新突破，开放性得分高的候选人更具优势。
DDI全面个性测评是基于大五人格理论的科学基础，细化得到 28 个小项指标，以此对员工的个性特质做出全面分析。
员工通常以在线问卷的形式提交，让受测者对问题做出即时的快速反应，以准确了解他们的自然特征、动机和倾向，从而提升员工自我认知，为个人精准定位其领导力的发展需求，并为企业的领导力长期储备情况提供洞见。
核心工作任务还原：选取岗位高频且关键的工作场景，如销售岗模拟客户谈判，管理岗模拟团队冲突处理，测试候选人实际应对能力。
测评指标明确化：针对每个情景设定评估维度，如客户谈判情景考察沟通表达、应变能力、谈判技巧等，确保测评结果可量化。
组织 HR、业务骨干组成评估小组，从多个角度观察候选人表现并打分。测评后及时给予反馈，既为企业选才提供依据，也让候选人了解自身优势与不足。
DDI情境式能力测评（Situation-based Competency Test）是DDI 全新自研的在线测评产品，在线测评模拟真实工作场景，如聊天、邮件、会议等多种互动方式，增强作答者的代入感，有效评估个体是否具备胜任工作所需的能力水平。适用于企业的人才盘点和人才发展，为企业打造人才梯队提供有力的参考依据。
先通过目标选才筛选出专业能力达标的候选人，为后续个性测试和情景式能力测评缩小范围，提高效率。
在专业能力达标的基础上，通过个性测试判断候选人与团队的契合度，借助情景式能力测评考察实际工作能力，全方位评估候选人，避免 “高分低能” 或 “能力强但不合群” 的情况。
将三重测评结果整合分析，形成综合评估报告，为 HR 经理提供清晰的选才依据。某企业通过综合评估，新员工试用期通过率从 65% 提升至 90%。
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