虽然各个企业都知道发展离不开人才，但是可能往往忽略掉了人才引领发展。尤其是一些大型企业的员工人数较多，如果只是设定好企业的发展目标，然后让员工去向着目标努力，其实不如直接让人才来带领企业的整体发展。那么企业如何才能够真正发挥出人才引领企业发展的作用呢？
每一个企业都应该特别注重人才的培养，并且一定要建立好人才工作优先发展的理念。一定要做到人才资源优先开发，并且能够根据企业现阶段的情况来优化人才结构，并且有效进行人才资本的优先积累。只有重视人才，才能够真正让人才推动企业的发展。
如果想要确保人才引领发展，那么首先也要注意人才的培养。企业可以根据实际情况来引进高层次人才，扩大自己的队伍实力，同时也要特别注意根据现阶段的发展需求来建设人才梯队，然后培养出高层次的人才。可以通过多种途径来进行人才培养，比如鼓励人才深造、脱产学习，或者是提供更多的培训机会，提供人才的锻炼机会，这样同样也能够有效提升人才的整体能力和业务水平。
人才引领发展同样也需要依靠着健全的人才奖励机制，这样不只是可以鼓励现有人才不断提升自己的能力，同样也能够带动企业各个团队的整体发展。每个企业都有一定到奖励机制，其实这样的奖励机制不只是针对高层次人才，同样也适用于每一个员工。
可以考虑到企业的基本发展情况，然后选择适合的人才奖惩机制。建议在日常的工作中就需要不断的完善劳动、资本、技术和管理方面的要素贡献参与分配的制度，企业需要有灵活多样的分配形式，而且一定要规范统一人才激励制度。
人才引领发展核心还是人才，需要强化企业的待遇，这样才能够留住更多的优秀人才。而且除了基本的物质奖励外，同样也可以利用感情留人、待遇留人等等。现在有很多高层次的人才，并不是那么容易招聘的企业，还是需要注意人才待遇的情况，并且完善相应的培训制度，从企业内部发掘更多优秀人才，这样也可以引领企业的全面发展。
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