中高管线上评鉴（Leader 3 Ready^®）

精准识别中高层领导者，护航未来战略落地

4维度考量

为重高管评鉴提供全方位深入洞察

作为企业战略与执行的核心纽带，中高层领导者能否成功跨越，直接决定组织愿景向业绩成果的转化效率。数据显示，40%~60%的高管未能顺利完成这一跨越，给企业带来巨大业务风险与人才成本损失。因此，精准识别、科学晋升并系统发展处于第三次“跨越”阶段的领导者，是企业保障战略落地的核心人才决策。

Leader3 Ready® 作为专属中高层的线上评鉴中心，核心聚焦领导者准备度评估、发展加速与任用决策优化三大核心需求。通过全景式人才洞察，助力企业轻松掌握中高层领导者迈向未来高管的核心能力画像，精准遴选并系统培养适配人才，确保其既能胜任当前岗位，更能对接未来高管岗位需求。

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沉浸式发展驱动

借助高度逼真的评鉴场景，让领导者即时洞察自身行为、能力与处事方式对绩效的直接影响；结合可信结果、深度报告及专家解读指导，激发领导者主动探索适配发展路径，提升培养转化效率。
业务定制化适配

可根据企业具体业务挑战与领导力期望，灵活选择评估能力组合，清晰界定能力发展优先级，既保障人才发展与业务需求同频，更助力企业制定最优人才继任决策。
四维全景人才画像

整合能力、行为、动力、经验及个性多维度数据，构建全方位领导者全景画像，帮助企业打破信息壁垒，全面掌握人才真实状况，规避单一维度评估的决策偏差。
权威研究成果支撑

依托DDI享誉全球的评鉴中心研究体系，凝聚50+年高管研究精华，凭借海量数据积累与市场验证，成为衡量、预测中高层领导者表现的权威方案，为企业人才决策提供可靠保障。

多维量表与商业分析

领导者完成3份专项量表（覆盖动力、经验、个性特质等核心维度），并同步完成商业案例分析，为全景人才画像奠定基础。

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“一日高管”实战模拟

模拟前，领导者深入研读虚拟公司背景资料，沉浸式扮演初级高管角色；随后参与4~6小时的“一日高管”情境模拟，可精准测评至多14项核心高管能力。

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专家评估校准

模拟结束后，由经过系统培训与认证的DDI专业评鉴师开展评估与多轮校准，确保评鉴结果的准确性与客观性。

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深度报告与定向发展

为每位参与者出具全面深入的评鉴报告，可配套DDI专业教练反馈、定制化发展指南等资源，实现评鉴与发展的无缝衔接。

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中高管线上评鉴适合哪些人群？

主要面向企业中的高潜人才和关键岗位继任者，尤其是那些需要在未来承担更高职责的员工。无论是中层管理者还是技术专家，只要企业希望识别他们的未来发展潜力，L3评鉴都能提供科学的支持。通过分层设计，评鉴可以灵活适应不同层级和职能的人才需求。
中高管线上评鉴可洞察哪些能力？

DDI 50年中高管评鉴大数据积累，聚焦企业中高管在执行战略中，最重要、最频繁使用的14项能力
· 人际效能：情商要素、策略影响力、培养人际网络与伙伴关系
· 领导效能：辅导和发展他人、授权委责、推动战略执行、推动创新、领导变革
· 业务/管理效能：制定战略方向、企业家精神、商业直觉、客户导向、制定运营决策、培养组织人才
L3中高管线上评鉴与其他测评工具相比有哪些独特优势？

中高管线上评鉴（简称L3）专注于评估高潜人才的核心能力与潜力，特别是领导力、学习敏锐度和变革适应能力。相比于传统的单一维度测评工具，L3评鉴结合了情境模拟、行为观察和数据分析，能够更全面地预测候选人未来的表现。此外，L3评鉴还提供清晰的发展建议，帮助企业制定针对性的培养计划，提升人才发展的投资回报率。