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体系制胜,数据驱动:千人基层领导力逆势超越

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业务快速发展遭遇组织牵绊——大消费巨头的增长与烦恼

随着国内市场逐步迈入缩量时代,快消企业要逆流而上,持续增长,势必需要挖掘新场景、开辟新品类、深耕海外新市场。作为全球领先、亚洲顶尖的快消巨头,D集团怀抱冲击全球行业龙头的雄心,持续推进「巩固主业、突破新兴、开拓国际的增长战略。为了保障增长战略的落实,DDI助力D集团升级了能力模型,明确对一线指挥人员的决策力和领导力提出了更高的要求,强调「领导力下沉」。

然而,随着D集团业务的快速发展,快速成长的组织也遇到了挑战——集团数千名基层管理者的领导力水平与未来的领导力模型要求存在明显断层。如何系统性地弥合这一断层,夯实这块关乎战略落地组织基石,并以数据证明其价值,成为支撑A集团未来增长的关键。显然,传统培训模式难以规模化、个性化地覆盖数千人的发展,更难衡量成效。

破解规模化培养难题

面对这一挑战,D集团携手DDI,共同设计并实施了一系列举措,构建「体系化设计」、「数据化驱动」、「杠杆化运三个抓手。


(1)体系保障顶层设计:
DDI协助D集团搭建了「定标-对标-达标」的顶层设计框架:

  • 定标——运用DDI行为化的精品内容,与领导力模型对齐,统一集团管理语言。

  • 对标——善用多元的数据追踪,让改变看得见。

  • 达标——运用DDI英跃f®独到的测学练考驱动闭环发展。


在集团的顶层设计下,各事业部进行承接,在百余个工厂、大区进行落地,结合实
际业务与人员情况进行个性化设计,保障在统一前提下的灵活自主性。

体系保障顶层设计:.png


(2)数据驱动激发洞察:项目的关键突破在于全面拥抱数据驱动。依托DDI英跃®D集团不仅实现了对数千名学员的规模化学习内容交付,还通过多种评估方式,

让被赋能的个体看到了自身的优势与短板,驱动他们的自我发展;更重要的是,成功沉淀了集团层面宝贵的领导力行为数据。DDI协助D集团对这些数据进行

全面分析,彰显学习成效,深入洞察基层管理者的管理挑战与突破关键,为后续的持续发展提供方向。
     

数据驱动激发洞察.png


(3)关键杠杆落实运营:项目组通过数据分析,敏锐地洞察到:「学员身边的学习发展人——大规模学习的最后1公里,是提升学员投入度和学习效果的核心杠杆!透过有效的动员、赋能、激励一线BP伙伴与培训人员,建立上下联动、内部比学赶帮超等运营机制,有效破解了在庞大、分散的组织体系内推动变革的难题,确保了项目的落地执行和效果达成。贯彻始终的数据分析,也让优秀的学习赋能伙伴得以脱颖而出,用心的付出得以被看见。

关键杠杆落实运营.png

  • 数据「照见」真实能力:「无痛沉淀」数据,结合数字化标签,帮助D集团清晰、客观地「看见」数千名管理者的群体学习偏好、投入程度、进步幅度、能力强弱、行为特点、优秀学员的分布等,彻底打破传统培训凭经验、难衡量的困局。


  • 大数据对标彰显效果:对标DDI在大消费行业的领导力行为学习大数据,我们发现在D集团与相似学员规模的企业比较之中,学习完成率、学习投入程度、学习进步幅度均明显胜出,反映了体系化设计数据化驱动杠杆化运营三个抓手在超大规模学员运营的领先性。


  • 逆境之中的超越:D集团连续多年参与DDI全球领导力展望调研,数据显示,其基层领导力水平实现显著跃升,从最初低于行业标杆,发展到最终超越了全球及行业的标杆水平——而这,发生在今年全球经济下行、行业动荡,许多企业人才资本普遍衰退的大背景下,尤其难能可贵。


学员心声

认知提升、能力提升、良好体验、促动业务

通过学习领导力赋能让我在工作中对沟通、协作、打造高效团队等更清晰的认知;课程的报告也能直观地帮助我认识到自身的不足。
——某学员


自我认知、积极践行、闭环链条

项目采用的自我测评和前后测,帮助学员更清晰的认知自己,帮助他意识到自己需要提升……他有在有意识的运用科学方法进行团队管理。

——某学员

多元发展、知行合一、强关联业务、显著提升

在新业务建设过程中,我单位管理团队的外招人员及新晋人员占比较大,管理人员的领导力是非常重要且紧迫的能力建设项目。集团本项目的设计及落地,一方面给予事业部专业、全面、立体的领导力赋能体系指导。另一方面,有效的帮助本单位各级管理团队提升自我认知,明确各层级领导者角色定位,对团队领导力提升有着显著的作用,助力了组织业务发展。
——某新BU负责人

DDI洞察:

在快速变化、竞争激烈的大消费行业,企业要想实现与时代同频,企业的管理者就必须成为与时代同频的管理者。企业推动变革,离不开大规模的领导力再升级;而推动大规模的领导力再升级,离不开体系化的顶层设计、数据驱动的深入洞察,以及撬动关键杠杆的落地智慧。

通过与DDI的长期战略合作,D集
团不仅有效提升了庞大基层管理队伍的核心能力,为全球化战略的实施奠定了坚实的人才基础,更构建起一套可持续、可衡量、数据驱动的领导力发展体系,DDI致力于陪伴大消费企业应对复杂的人才挑战,以专业视角助力领导力提升,保障企业战略目标的有效落地。

 

关于大消费人才管理成功实践手册

DDI重磅发布报告「大消费行业人才管理成功实践手册」,呈现大消费行业一系列前沿的人才管理实践与策略,案例涵盖了人才选拔、培养、发展等多个方面,为大消费企业提供了极具价值的参考与借鉴。如需了解更多,请查看完整案例手册。


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