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  • 测评亮点
  • 适用场景
  • 服务流程
  • 常见问题
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什么是CPA 全面个性测评

DDI 全面个性测试基于大五人格理论的科学基础,结合了时代特色和DDI的指标体系,细化得到 28 个小项指标,以此对受测者的个性特质做出全面分析, 提供全面见解。

全面个性测评亮点

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    全面评估个性
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    全面评估个性

    基于经典科学理论,结合领导力个性研究,总结归纳出28个个性因子,全面反映个人特质。

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    有效管理「作伪」倾向
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    有效管理「作伪」倾向

    迫选题形式问卷,减少因作答偏好对于测评结果的影响,保证测评的有效性和科学性。

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    灵活链接发展
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    灵活链接发展

    承接人才标准落地,个性测评结果可与评鉴中心、能力测评结果综合评估,无缝链接领导力发展课程及项目等。

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    组织人才分流
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    组织人才分流

    结合企业业务发展的多元化人才要求,辨识人才的优势领域,链接针对性发展任务,提供人才任用和发展建议。

适用场景

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    人才选拔

    利用科学的个性测评数据,准确预测候选人在工作中的行为倾向,从而协助做出明智的人才决策。

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    人才发展

    深入了解员工的个性特点,识别个性对于行为转变的阻力与助力,链接个性化的培训和发展计划。

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    加深自我觉察

    清楚认识自己的个性特质,了解自我,扬长避短,在工作中更好地抓住机遇并应对挑战。

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    职业生涯规划

    更加清晰地认识自己的个性特点和优势,从而助力员工进行长期职业生涯规划。

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以终为始,打造「真一体化」人才发展体系

  • 01
    明确目标
  • 02
    定制测评工具
  • 03
    实施测评
  • 04
    数据收集
  • 05
    分析与解读
  • 06
    制定行动计划
明确目标

方案可以适用于多种场景,需要根据企业的需求选择适合的应用方向(如高潜选拔、人才盘点等)

定制测评工具

从指标库中灵活选取指标组成模型,与企业人才标准相匹配,生成定制化测评工具

实施测评

为参与测评的员工分配账号,为了确保大家理解和认真对待,建议向参与者说明测评的目的、流程和注意事项

数据收集

通过DDI的测评平台收集测评结果,生成测评者报告、管理者报告

分析与解读

提供多版本的报告,识别员工优势和待发展领域;以及从整体上评估团队的能力分布,结合业务需求,提炼出对组织发展有实际意义的关键发现

制定行动计划

根据测评结果,可以靶向匹配课程,针对每位员工的测评结果,制定具体的学习和发展路径;或者根据团队能力分布,调整人员配置或补充关键岗位……让测评真正落地业务发挥作用

关于全面个性测评的常见问题

  • "全面个性测评"测的是什么?

    全面个性测评立足于经典的大五人格理论,总结出28个关键个性指标,以此对员工的个性特质做出全面分析, 助力组织更高效地进行人才管理。

  • "全面个性测评"为什么比"MBTI"更适合用于企业人才管理?

    问题核心是比较二者在“预测工作行为、提升组织效能”这一实用维度上的证据强度,全面个性测评基于"大五人格"研发,属于个性理论中的"特质论"——特质(trait)是决定个体行为的基本特性,是人格的有效组成元素,也是测评人格常用的基本单位强调个体间的差异。而MBTI属于"类型论",主要用来描述一类人与另一类人的心理差异,强强调群体间的差异,重在描述。因此建议企业在开展人才项目时,使用全面个性测评,通过收集行为样本可预测一个人未来行为,并提供具体的行为调整建议。

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