什么是CPA 全面个性测评
DDI 全面个性测试基于大五人格理论的科学基础,结合了时代特色和DDI的指标体系,细化得到 28 个小项指标,以此对受测者的个性特质做出全面分析, 提供全面见解。
全面个性测评亮点
-
全面评估个性
全面评估个性基于经典科学理论,结合领导力个性研究,总结归纳出28个个性因子,全面反映个人特质。
-
有效管理「作伪」倾向
有效管理「作伪」倾向迫选题形式问卷,减少因作答偏好对于测评结果的影响,保证测评的有效性和科学性。
-
灵活链接发展
灵活链接发展承接人才标准落地,个性测评结果可与评鉴中心、能力测评结果综合评估,无缝链接领导力发展课程及项目等。
-
组织人才分流
组织人才分流结合企业业务发展的多元化人才要求,辨识人才的优势领域,链接针对性发展任务,提供人才任用和发展建议。
适用场景
-
人才选拔利用科学的个性测评数据,准确预测候选人在工作中的行为倾向,从而协助做出明智的人才决策。
-
人才发展深入了解员工的个性特点,识别个性对于行为转变的阻力与助力,链接个性化的培训和发展计划。
-
加深自我觉察清楚认识自己的个性特质,了解自我,扬长避短,在工作中更好地抓住机遇并应对挑战。
-
职业生涯规划更加清晰地认识自己的个性特点和优势,从而助力员工进行长期职业生涯规划。
以终为始,打造「真一体化」人才发展体系
方案可以适用于多种场景,需要根据企业的需求选择适合的应用方向(如高潜选拔、人才盘点等)
从指标库中灵活选取指标组成模型,与企业人才标准相匹配,生成定制化测评工具
为参与测评的员工分配账号,为了确保大家理解和认真对待,建议向参与者说明测评的目的、流程和注意事项
通过DDI的测评平台收集测评结果,生成测评者报告、管理者报告
提供多版本的报告,识别员工优势和待发展领域;以及从整体上评估团队的能力分布,结合业务需求,提炼出对组织发展有实际意义的关键发现
根据测评结果,可以靶向匹配课程,针对每位员工的测评结果,制定具体的学习和发展路径;或者根据团队能力分布,调整人员配置或补充关键岗位……让测评真正落地业务发挥作用
关于全面个性测评的常见问题
-
"全面个性测评"测的是什么?
全面个性测评立足于经典的大五人格理论,总结出28个关键个性指标,以此对员工的个性特质做出全面分析, 助力组织更高效地进行人才管理。
-
"全面个性测评"为什么比"MBTI"更适合用于企业人才管理?
问题核心是比较二者在“预测工作行为、提升组织效能”这一实用维度上的证据强度,全面个性测评基于"大五人格"研发,属于个性理论中的"特质论"——特质(trait)是决定个体行为的基本特性,是人格的有效组成元素,也是测评人格常用的基本单位强调个体间的差异。而MBTI属于"类型论",主要用来描述一类人与另一类人的心理差异,强强调群体间的差异,重在描述。因此建议企业在开展人才项目时,使用全面个性测评,通过收集行为样本可预测一个人未来行为,并提供具体的行为调整建议。
推荐阅读
-
2026.03.12行业不同,打法不同:四大行业中高管的能力现状与个性特质概览
2026.03.12行业不同,打法不同:四大行业中高管的能力现状与个性特质概览
-
2026.02.12如何用对个性测评?
2026.02.12如何用对个性测评?
-
2026.01.08领导力升级,从正视个性开始:中国中高层领导者的最新画像
2026.01.08领导力升级,从正视个性开始:中国中高层领导者的最新画像
-
2025.10.28人才测评,潜力、能力、个性测评体系
2025.10.28人才测评,潜力、能力、个性测评体系
-
2025.02.115大指南,避免个性测评的常见误区
2025.02.115大指南,避免个性测评的常见误区
-
2024.10.10领导力个性测评赋能基层管理者,驱动企业人才管理高效化
2024.10.10领导力个性测评赋能基层管理者,驱动企业人才管理高效化
-
2024.06.18个性测评,中基层领导者的人才管理策略
2024.06.18个性测评,中基层领导者的人才管理策略
-
2023.04.11如何用好个性测评?
2023.04.11如何用好个性测评?
关于DDI智睿咨询
全球领先的人才评鉴与领导力发展专家
方案介绍及演示、行业成功实践案例、更多分享交流活动