DDI累积多年在金融行业的人才发展理论成果与成功实践案例,从银行、保险、证券三大金融细分领域为主题,分别聚焦业务挑战与人才挑战,结合12个真实的实践案例,帮助金融企业梳理人才发展的道、法、术,提升金融企业人才战力,达到个体受益,组织受益,从而使国家经济受益。

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    伴随经济增速换挡,金融体制改革进入深水区,利率市场化,我国银行业一别10数年快速增长,进入由规模转质量的转型过程,面临利润空间不断挤压,风险管控压力加大,跨界竞争不断加剧的三重挑战,核心指标增长放缓,两级分化愈加明显,行业格局进入新的调整期。
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    中国保险业经历了40余年的快速发展,为社会、企业风险管理提供广泛的保障。而伴随疫情、监管趋严、客户要求提升等多重压力,保险行业告别多年的快速成长,转为稳中有进的增长方式,供给侧改革、由粗放式成长转为高质量发展成为保险企业的转型重点。同时,疫情也重塑了传统保险业的业务运营方式,数字化服务越来越多在客户体验、产品创新等维度扮演更加关键的角色,为增员难提供解决方案的同时,也对公司数字化进程提出更高要求。
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    改革开放以来,随着金融市场改革、开放逐步深化,发展取得历史性的成就。当下,我国的资本市场改革进入新的阶段,对外开放、注册制实施、资管新规、IPO严审常态化等变化,带来机遇与挑战并存的局面。面对内有监管、外有竞争的局面,行业马太效应愈加显著,不同梯队的证券企业的传统核心业务面临变革转型,亟需探索高质量发展的路径,这对管理、人才、创新等维度都提出了新要求。
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