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2021.08.16
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国家出台《健康中国2030规划纲要》，多年来大健康行业稳健发展。随着行业政策频发，行业波谲云诡，风起云涌，竞争厮杀激烈。从最初的集采，药品零加成，控制药占比，两票制，到仿制药一致性评价，分级诊疗，以及最近的带量采购和双通道政策。
基于这样的行业环境和业务挑战，人力资源已成为大健康行业的重要话题之一。为助力行业实现人才迁跃式发展，DDI通过近二十年在中国大健康领域的观察与实践，深挖行业痛点，总结归纳大健康行业中最常见的三大挑战：DDI 从高管、一线业务团队与医学部三个视角开展话题，用最真实的案例为您带来一场思维升级盛宴！
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当VUCA已不足以形容我国大健康行业的时代特征，“震荡、逆流、迭代”跻身时代的主旋律。在这样的背景之下，只有富有感召力，敏捷、弹性、韧性和有更多对外接口的组织才能进一步发展壮大、做大做强。而要实现这些目标，人才永远是第一资源。 -
行业政策不断改革升级，大健康行业高管如何镇定自若，从容面对全新业务挑战与压力？ -
新医改时代下业务模式不断迭代，如何重新定义一线业务团队人才标准并将关键人才扶上马？ -
医学联络官价值升级，如何加速发展医学联络官，发挥学术影响力带来业务正增长？研发专家从技术人才转型为领导者，如何激发自我觉察，加强团队协同，快速提升管理效能？
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