企业需要有技巧的企业培训师帮助员工和领导者发展工作所需技能，进而帮助企业达到最终的目标。身为企业讲师、培训负责人或业务与团队领导者的你，还在寻找口碑及权威性兼具的企业培训师认证课程吗？
作为业内公认的「魔鬼训练营」，DDI国际讲师资格认证课程在4天的严苛集训和实战演练中浓缩了成为企业卓越讲师的系统化能力和技巧。
自2024年1月1日起，该认证新增翻转赋能课程内容。在这场学习之旅中，一轮又一轮的打磨和演练不仅能让学员真正消化、灵活掌握授课技巧，也能锻炼学员在高压下综合运用所学。更重要的是，顺利通过结业后所获得的认证全球通用。
通过DDI国际讲师资格认证，您将收获：
获取作为一名成功企业培训师所需的知识、动力及应具备的行为（能力）；
应用DDI智睿企业咨询培训讲师手册及各种学习方法有效地提升学习；
理解并整合多种学习方法——体验式学习、技巧实践、行为计划表以及如何使用以上学习方法将培训所学知识运用到工作中并组织进修；
识别展开成功企业培训所需的要素及其对成功培训的影响；
掌握翻转课堂核心技巧，剖析数据在翻转课堂中的多面应用，提升翻转课堂实操质量；
现代管理大师彼得·德鲁克曾说：经理人选对人的概率只有可怜的50%，而选错人的代价却可能是这个人工资的15倍。选对人的重要性不言而喻，瞬息万变的商业环境下，企业更需要在对的时间用对的方法找到对的人，建设坚实的人才梯队。
作为全球公认的、基于精确行为的选才体系，DDI的目标选才®是世界首创商业STAR行为面试系统，经过50余年的充分验证，为全球大量企业带来了长期的客观效益与成本控制。
为满足企业的不同需求，DDI目标选才®课程提供三种独特的选择方案，无论是企业面试官、培训师、招聘经理，还是负责培训、实施、管理并维护目标选才体系和流程的系统师，都可以按需选择或自由搭配，在系统化集训和实战演练中掌握为组织选拔最优人才的绝佳工具。
通过DDI目标选才课程，您将收获：
通过工作分析确认正确的选才标准；
收集应征者的重要资料；
评估收集到的资料，做正确的任用决定；
提升面试技巧和自信，树立良好的企业雇主形象；
提高您选才过程的效率和效能；
帮助您避免不良任用带来的长期成本影响；
如何为岗位精准匹配人才？如何结合业务战略为岗位建立相匹配的人才画像？又该考虑到哪些维度？在瞬息万变的商业环境中，如何才能做到不断调整能力模型来支持企业的人才管理生命周期？
DDI的成功典范SM：卡片分析法是一套工作分析和能力管理的创新办法，它从业务战略出发，能帮助HR专业人员和工作分析师等快速、有趣、高效地进行人才能力建模。通过3天的集训和演练，学员们将能够灵活掌握通过一套定制卡片，分析工作或工作群的详细角色以及组织战略的业务驱动因素，将广泛笼统的概念简化为重要的工作挑战，以便随时在企业内部提供咨询与支持，为岗位选拔最合适的人才，从而助力企业的长远发展。
通过DDI卡片分析法课程，您将收获：
将所在企业的人才战略与业务战略完美结合：让企业的能力模型能始终适应不断变化的商业环境；
管理能力：用不断调整优化的成功典范支持整个人才管理生命周期，为你提供对工作和预期的共识；
为岗位选拔匹配的人才：从知识、经验、能力、个性四个维度进行评估并选拔出最适合该岗位的人才，更利于人才选拔与发展；
节约流程与财务成本：该流程以业务需求为目标，以高效、快速、有趣的方式产出成功典范；成功授证后的学员可以代替外部顾问，随时为企业提供内部咨询与支持；
认证证书终生有效：授证后，学员将掌握相应技能，并配备工具箱，其中工具箱包括学员手册、能力字典与卡片（不包含高管层级），帮助学员在组织内实施该流程。
您是否感觉人才盘点看起来容易，但做出实效很难？您是否掌握人才盘点的工具和数据的分析与应用？您是否熟练运作人才盘点及企业内部人才库构建？
DDI 人才盘点赋能精华班详细讲解紧贴业务做盘点的方法论和流程，它能快速帮助组织探索自身需求，设计最优方案，让组织可以准确掌握人才现状，减少供给差距和降低断层风险；同时，还能尽早识别高潜，构建人才库，助力企业未来可持续发展。
以 DDI 专业的测评技术与丰富的盘点经验为基础，通过贯穿课程始终的系统化案例研讨，学员们将在2天内进行反复演练、反馈与辅导，理解人才盘点及其规划要点，掌握人才盘点的工具以及数据的解读应用方法，熟练使用与利益相关人的互动沟通与影响技巧。
通过DDI人才盘点赋能精华班课程，您将收获：
一套完整的、与业务相联接的人才盘点方法论；
一个系统化的，可落地实施的人才盘点流程；
一系列人才盘点实操工具和技巧的掌握和应用；
探索组织需求，设计最优方案，在人才盘点中少走弯路，确保成效；
掌握组织人才现状，紧贴业务发展，减少供给差距，降低断层风险；
尽早识别高潜，构建人才库，为企业未来可持续发展赢得竞争优势；
为自身在 HR 领域发展加一项专业证书，拓展职业发展可能性。
全球化竞争加强，黑天鹅频发，增长始终是企业发展的不变主题。告别红利黄金期，许多企业积极寻求变革，寻找、打造第二曲线。如何未雨绸缪，打通企业战略与人才战略断层？如何突围人才技能老化无法跟上节奏的困境？
DDI整合50多年人才管理专家经验与本地最佳实践萃取，人才战略赋能精华班帮助企业高管与CHO把脉当下，整合方法论与案例研习指导，通盘规划如何从企业战略落地人才战略，把握组织的最优动态账本。
通过聚焦人才战略落地关键、小组式研讨与实践作业，学员们将在2天内掌握人才战略方法论，为所在组织通盘规划如何从企业战略落地人才战略，让人才战略护航企业战略路径规划，使战略人才双力合一，无往不利。
通过DDI人才战略赋能精华班课程，您将收获：
建立体系化人才战略思维：协助企业形成战略到人才战略闭环；
透过现象看本质：破解组织挑战与业务困局的关联；
深度分析：从哪些角度打造可落地的人才成长引擎；
诊断体系能力：让人才战略聚焦短期、中期与长期；
以点带面：让短期到长期规划有聚焦、可延续；
升维认知：体系化方法论+自身案例，训战结合。
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