互联网快速成长期：如何顺利渡过扩张人才阵痛期？
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2021.12.22
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DDI多年项目经验发现：对于快速成长的互联网企业来说，如果组织成长没有跟上规模扩张的速度，经营风险与管理难度将会持续升级，影响业务绩效。
随着互联网不少行业高速崛起，企业的规模正不断扩大，人员翻倍式增长，但组织的成长步伐是否跟上了规模的增长速度呢？
DDI多年的项目经验发现：对于快速增长的企业来说，如果组织成长没有跟上规模扩张的速度，业务风险与管理难度将会继续升级，影响业务绩效。
互联网快速成长中的企业通常都会遇到如下症结：
团队融合与文化稀释：外招人数众多，语言难一致，新老团队难融合，亟需统一管理语言
晋升速度大于成才速度：组织扩张，个人贡献者被更快提拔至领导者，个人明星转型领导者过程中遭遇工作规划、带人、领导团队等诸多问题
重技术轻管理：崇尚技术为先的工程师文化，对领导力重视程度不高，意识与能力有待拉齐，加之年轻一代逐渐进入职场，迅速扩容会遭遇由领导力缺乏带来的管理瓶颈与人才保留挑战
快速成长期的企业要顺利渡过阵痛，必须解决领导人才，也别是腿部腰部力量人才难题。只有人才成熟度与养成速度跟得上组织扩张速度，业务才能在更大的舞台上大显身手，否则将后继乏力，内耗增加。
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