伴随商业变迁的加速，许多企业正面临着人才转型速度无法匹配企业转型所需速度的局面，企业究竟该如何应对？怎样破局？...

你真的了解所在的组织吗？组织自我觉察时，作为HR管理者，该从何入手？让我们一起深入了解《组织的自我觉察：抓住三...

人才管理的目的是为了确保企业拥有足够的高素质人才来满足当前和未来的商业战略及挑战。那么这些高素质人才应当如何定...

您了解企业的人才密度吗？招到不合适的人可以用发展来弥补吗？企业领导者的识人能力如何？让我们一起深入了解《识人善...

我们如何定义高潜人才？如何分辨潜力？对于这个多变的时代，我们又是如何看待潜力呢？让我们一起深入了解《高潜选拔：...

梯度建设的终极目标是什么？你是否也会产生胜任错觉？让我们一起深入了解《胜任力评估：瞄准未来而非现在》。

充满不确定性的今天，人才作为组织的重要竞争力，加速人才的发展和培养已成为了摆在每家企业面前的一大重要挑战。人才...

许多企业的人才管理体系往往关注个人多过于团队。聚焦个人的长短板，规划个人的成长路径，固然是一件非常重要的事，但...

近些年来，人才市场的激烈竞争以及职场倦怠引发的离职风险，加深了企业激励与留任优秀人才的挑战。企业如何留任优秀人...

许多企业往往并不缺乏人才管理项目，但却并没有每年例行的轰轰烈烈的项目中看到实质的成效。如此「无疾而终的轮回」是...

什么样的发展策略能够加速组织内部人才培养的速度，提升组织内部人才发展的效率？

天赋重要，还是努力重要？这一在诸多领域都曾引起热议的问题在领导力发展领域也同样值得深究。

在诸多企业连年致力于领导力培训的当下，真正取得实质性成效的却仅占少数。究其背后的原因究竟是什么？许多企业做了这...

你是在为自己公司培养人，还是在为他人做嫁衣？这是很多企业负责人才培养的专家常常被问的问题。

职场中，你是否也遇到过「平庸且自信」的人？你是否也好奇是什么让他们产生了这样的错觉？通过对横跨十年的数万中国领...

本期为该语音特辑首发，由DDI大中华区项目咨询总经理李慧渊为你解答：经济高速发展的红利「催生」了多少高管？

对标这些跃迁向上的领导者的发展趋势，你的成长是否跑赢了「大盘」？在本期「十年·鉴证」解读系列语音特辑中，DDI...

理解公司的未来发展对领导者画像的期待以及领导者在未来的企业是否能有效应用数字技术、敏捷转向、提升绩效，最后要掌...

在当下充满不确定性的商业环境中，组织必须更创新、更敏捷，而人才必然需要更多元，只有一群更多元的人在一起才能相互...

潜力到底是什么？会随着时间的变化而变化吗？潜力不是亘古不变的，它会随着商业环境的改变而改变。

要释放高潜的潜力，高潜的领导更要学习如何做好领导，这位领导不能只会教，还要善于启发，善于给反馈，以便能够让高潜...

当多变的商业逆境遇上组织的摸索与试错，尚有时间系统学习，对于任何企业绝对是一种幸运。但事实是，危机和挑战大概率...

这个时代，没人会质疑变革的到来，也没人会质疑高潜人才很重要。然而，关键的不是你需不需要「后浪」，而是你的组织还...

在互联网时代之前，业务目标达成具有较为清晰的路径，团队依据业务流程而组建；但在VUCA时代，环境变得更为复杂，...

高潜人才和团队渴求自主自驱的氛围，工作中追求价值及意义。未来，团队更普遍的挑战将不是推动执行，我们需要的是能够...