瞬息万变的VUCA 时代，数字领导力已经成为区分赢家与输家的重要指标。DDI数字化敏锐度测试®评估领导者在数字化商业环境下持续高速成长的发展潜力，以及数字化转型领导能力的就绪状态，为企业选拔数字化人才提供了依据。
DDI汇集全球数字化领导力研究成果, DDI数字领导力模型重新定义了组织在数字化转型的各项挑战下，领导者所需的关键能力素质与潜力因子。协助企业识别能够应对复杂多变的环境，并引领组织数字化转型的领导者。
数字化敏锐度测试®取DDI 数字化领导力模型中最不易发展的 4 项能力和全部 6 项潜力作为测验指标，通过对挑战情境的判断与对个性倾向的选择，整合性地评估参评者的能力与潜力。
组织数字化领导力发展诊断
数字化转型进程中企业领导力摸底
数字化先驱团队成员选拔与任用
与数字化领先企业对标：使用走在数字化前沿的成功企业的领导者数据制作常模，为企业了解自身数字化领导力的准备度提供最有价值的参照。
易于理解的个人报告：帮助参评者加深自我认知，清楚组织转型与个人的关联，以及自己的行为模式对组织转型的影响，更有重点地规划自己的发展路径。
与转型挑战紧密结合的团体趋势分析：揭示在复杂多变、高度不确定的组织内外部环境中，领导者就绪程度对组织关键目标的可能影响。
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