业务挑战

解决方案

领导层级

资源&活动

关于我们

联系我们

聚势·向上:人才管理的演进

>资源&活动>线上直播>聚势·向上:人才管理的演进

一直以来,企业及组织都深知,只有拥有最优秀的人才,才能在竞争日益激烈且复杂的商业环境中获得成功。但现实却是,面对当今瞬息万变的外部环境,鲜少有企业能够拥有足够的人才供给,以支持业务战略及持续转型的落地,有些组织甚至面临着严重的人才短缺。


究其根本,任何组织的成功都少不了建立及拥有一套完备的人才管理体系,而一家企业人才管理的成熟度,往往决定了其是否能够在激烈的商业竞争中最终胜出。


从人才管理体系的建立到最终的完备,是个循序渐进的过程,根据Bersin & Associates的人才管理成熟度模型®(Talent Management Maturity Model®),人才管理体系通常有以下四大阶段:

  • 阶段1:独立人力资源流程体系

    各项人才体系齐备但各自独立。

  • 阶段2:标准化人才流程体系

    各项人才体系有标准流程,且部分体系及流程有整合。

  • 阶段3:整合性人才管理体系

    侧重体系及流程的数字化整合,仅有HR相关团队(如HR, COE, BP, OD等)负责人才举措。

  • 阶段4:策略性人才管理体系

    高度数字化整合后,人才数据看板赋能商业决策,人才管理成业务驱动的战略举措。


你所在企业的人才管理成熟度处于哪个阶段?
企业又该如何实现从阶段1到阶段4的飞跃?想了解更多关于人才管理的最新理念及做法?

过去已去,未来已来,让我们一起跨过「创变2021」,进入「2022请回答」!

直播亮点

  • 理念重塑,探秘2022人才管理的升维奥义

  • 定位跃升,企业人才管理成熟度的四大阶段

  • 达观未来,高效落地人才管理的六大最佳实践


叶庭君

DDI亚洲区高级副总裁暨大中华区董事总经理

发布时间:2022-01-18

相关产品

人才管理

订阅我们的电子通讯,获取最新的领导见解

订阅

推荐资源更多

扫描二维码
关注「DDI智睿咨询」

如何帮助您?请致电