新发展新阶段，夯实腰部实力打造最强继任者

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借敏捷建模工具与面谈培训，解决大量人才补位难题

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疫情下的空中课堂，夯实新晋医学部领导力

【药企项目案例】DDI帮助某集团医学部所有一线经理层盘点领导力，诊断团体优劣势，而后根据诊断结果制定相应的发展计划，其中包含了解决实际业务问题的行动学习，帮助医学部找到摆脱人才困境的钥匙，提升业务主动性。