对团队领导者来说，一项关键挑战在于了解团队构成是否与当前目标匹配，以采取对策，降低可能的失败风险。

DDI 团队领导力诊断调研，以DDI 团队角色模型为基础，提供关于团队整体角色构成与成员个人精力投入的关键信息，为组织及领导者把脉团队状态、规划排兵布阵、激发团队活力，提供数据洞察与行动参考。

DDI 团队领导力角色模型

DDI整合既有学术研究和实际案例，归纳出影响团队有效运作的三个关键领域，梳理各领域中的核心团队行为，遴选确定了包含八个维度的DDI团队领导力角色模型。团队诊断问卷即围绕这八项团队角色进行设计，其产出报告可协助组织及领导者，从团队角色构成出发，诊断团队问题或调整排兵布阵，助力团队领导力表现的提升。

DDI 团队领导力诊断调研将协助企业

• 帮助领导者了解团队构成上的优势与风险信号，改进排兵布阵或团队管理的有效性；

• 把握每位成员的偏好与状态，提升辅导发展或激励谈话的针对性；

• 多种活动及行动工具，适配不同解决方案之目的与团队实际工作的跟进需要。