当你所在的组织面临以下四大挑战：

• 业务发展快，人才成长慢。「缺人」成为了业务发展一大瓶颈。
  

•  关键岗位人才断层，外部人才稀缺，内部培养缓慢。
  

• 企业蓄力第二曲线，而人才普遍技能老化，人才培养有系统性问题亟待解决。
  

• 组织变革进行时，复合型、数字化人才的不足成为转型之痛。
  

 DDI人才战略规划解决方案以业务战略为前瞻牵引，助力企业布局以终为始的人才战略，帮助企业解析人才挑战，量化目标以解业务之痛。从人才管理体系出发，以点带面沉淀人才管理体系。

人才战略规划解决方案将协助企业：

• 解构业务战略，对焦人才战略。

• 解析人才挑战，设计系统化破局方案。

• 诊断人才管理体系，设计体系升级路径。

人才战略规划关键措施（示例）：

人才战略目标：提升公司人才密度、造血能力与识人用人水平。打造一支支撑战略实现，支撑业务增长，形成人才竞争力的队伍。

实施步骤：