高管要为公司做出大量的重要决策，例如进入和退出哪些市场？应当在何时何地推出新产品？哪些客户是公司的关键大客户？从哪些业务机会中可以获得最多的利润？这些业务决策直接影响企业盈利能力，乃至最终的成败。
大多数公司在任用高管时，并没有一套严谨的方法，这种疏忽已让许多企业造成数百万元的财务或者业务机会的损失。
DDI 的高管领导力加速发展中心是目前最精准、卓越的人才评鉴方式，深入评估企业高管胜任工作挑战所需具备的能力。我们将经验证最为有效的评鉴中心工具和方法整合在一起，包括情境模拟、行为面试、个性测试等，从而透彻地了解领导者全方位的能力。
我们可以为全球客户灵活提供远程在线的资源以支持遍布各地的大批量评鉴实施。通过高管领导力加速发展中心，企业能够深入了解参与评鉴的高管在执行企业战略方面胜任度。例如推动营收增长、进入新市场、企业文化转型、并购整合等。
深入了解参与评鉴的高管胜任度，尤其是其优势和待发展之处。
将企业战略重点与高管选拔、高管发展、高管继任相关，降低人才决策的风险。
帮助高管个人发展找到精准的方向。
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