员工因未能分清轻重缓急而导致无法按时完成重要任务？
项目是否没有得到妥善管理并错过重要时间节点？
能够知道执行中需要用到哪些资源并且如何获得这些资源？
任务执行的效果与预期截然不同？
计划执行到一半，却发现忘记考虑某个因素导致要大量返工？
1.能力诊断 | |
了解学员的单项能力学前水平，自我识别优势短板，获得学习建议 | |
2.微课学习 | |
7分钟左右小课，最适宜学习颗粒度，帮助新知识和技巧的各个击破，并通过课前后的小练习，加深理解和巩固 | |
1.两个马步助你做好高效计划 | 厘清任务的核心目的，并根据此目的来收集相关的重要信息。 |
2.摆脱「忙于救火」，优雅地应对各种工作 | 掌握轻重缓急矩阵，确定事件的优先级。 |
3.如何从无到有来制定一个行动计划 | 将项目/任务细分为工作细项，并列出所需的资源。合理对任务行动进行排序，分清任务之间的互赖性。 |
4.善用资源，从此不再「没钱没人没时间」 | 善加利用所有可考虑的资源，有效率地完成工作，与内外部合作伙伴协调合作，不再焦头烂额。 |
5.如何保持对行动的专注，并执行到位 | 了解无法保持专注的原因，有效运用时间来保持专注力；并建立两种追踪指标，确保执行的过程和结果都达到期望。 |
6.5个关键行动让你拥有更优雅惬意的人生 | 如何时刻展现计划力和组织力，5个关键行动助力加持。 |
3.情境模拟 | |
通过场景化的挑战案例，让学员化身「游戏挑战」中的角色，立即应用所学，在模拟实操中不断加强对知识理解和应用 | |
海外事业部的挑战 | 任务重重，状况不断，如何从容应对？ |
4.能力考核 | |
通过学习前后的诊断与考核结果对比，行为改善一目了然，还能获取个性化发展建议 | |
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