拥有一支优秀的团队，但是团队整体绩效不尽如人意
团队成员对团队目标和自己的职责角色认知不清晰
团队缺乏有效的合作方式，整体工作效率有待提升
本课程帮助管理者了解高效团队的五大成功因素，以及如何通过成功因素诊断团队问题，和团队成员一起提升团队效率，达成团队目标。
1.能力诊断 | |
了解学员的单项能力学前水平，自我识别优势短板，获得学习建议 | |
2.微课学习 | |
7分钟左右小课，最适宜学习颗粒度，帮助新知识和技巧的各个击破，并通过课前后的小练习，加深理解和巩固 | |
1.团队领导者：催化剂，还是反应物？ | 了解团队领导者常见的三大挑战。 |
2.从「大唐天团」看成功团队 | 团队的成功五要素概述。 |
3.流程 | 团队管理的「神器」 | 团队成功五要素之「流程」，明确团队成员的角色职责、制定团队章程。 |
4.结果 | 你的时间，都去哪里了？ | 团队成功五要素之「结果」，确定团队任务优先级，以便实现公司首要目标。 |
5.沟通 | 高效团队润滑剂 | 团队成功五要素之「沟通」，激励团队成员积极主动交换所需信息、有效互动。 |
6.承诺 | 高手不等于高效 | 团队成功五要素之「承诺」，强化团队合作意识和行动。 |
| 7.信任 | 团队信任方程式 | 团队成功五要素之「信任」，了解影响团队信任的四个因素。 |
| 8.虚拟团队：时空隔阂的挑战 | 带领虚拟团队的最佳实践，避免参与缺失、焦点分散等虚拟团队的挑战。 |
| 9.六项关键行为，助力高效团队 | 打造高效团队的六项关键行为分析。 |
3.情境模拟 | |
通过场景化的挑战案例，让学员化身「游戏挑战」中的角色，立即应用所学，在模拟实操中不断加强对知识理解和应用 | |
火星移民计划 | 身处外太空，团队挑战如何解决？ |
4.能力考核 | |
通过学习前后的诊断与考核结果对比，行为改善一目了然，还能获取个性化发展建议 | |
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