业务高管在规划业务蓝图时，有时会忽视对人才的规划，导致业务战略缺乏人才力的支撑，最终成为「空中楼阁」。《给业务高管的人才战略课》课程中，业务高管将学习如何从战略视角上思考人才问题，从诊断组织的人才挑战开始，一步步找到让业务与人才相互成就的方法。

领导者是否遇到以下问题？

• 业务领导者只规划业务战略，不规划组织能力与人才支撑?

• 业务领导者没有提前布局人才，眼下缺人时才开始焦虑?

• 业务领导者虽有紧迫感，却提不出具体的人才需求?

四大类十三小类系统性人才问题

本课程大纲：

本课程将帮助领导者：

• 从战略视角看待组织人才，规划人才布局。

• 规划如何提升组织和团队的人才竞争力。

• 打造一个业务与人才相互成就的正向循环。