组织中的女性是否面临了以下的挑战？

• 在正式组织结构和关系之上建立人脉网络十分困难。

• 建立长久及拓展人脉网络所需要的互惠加值、交换观点对其并非易事。

• 从未思考过人脉对事业发展的重要性，亦不知如何有效维护人脉。

本课程协助组织及女性领导者：

• 建立有效人脉及强大合作伙伴关系促进业务目标达成。

• 通过战略性人脉及合作伙伴关系建立，探索复杂性并完成关键业务目标。

• 评估积极性人脉网络，以弥合差距并加强人脉的战略价值。

学习内容简介：

• 开场-迅速建立联系:认识建立人脉必须有目标且礼尚往来。

• 分析人脉网络: 介绍5类人脉网络，检视自己人脉需求并依照对个人的重要性与相关性进行排序；找出自己想要加强联系的人脉类型。

• 拓展人脉: 认识【价值阶梯】及思考如何提高对他人的价值。小组交换辅导与探讨如何深化关系与交情。 

• 培养人脉: 强调持续跟进及互惠是建立强大人脉的关键。

• 支持者及导师: 理解个人的职业生涯中，导师和支持者带来的积极影响。

• 行动计划: 思考拓展与培养人脉的具体行动；一个快速互动进一步证实学员对新的可能性的开放程度。