觉得羞赧或不确定是否可以表达自己晋升领导角色的意愿。
在重要的会议上或制定决策时,缺乏勇气大声表达她们的意见。
遇到挑战性场景时,难以征服自我怀疑而踯躅不前。
提升女性领导者的自信心,释放个人的潜力。
女性领导者变得更为自信、更为坚强。
建立自我觉察,克服自我怀疑。
建立自信: 展示增强自信的技巧并现场演练
什么是自信:确认学员所认识极有自信者的特征,然后分小组讨论组织所看重、有助于晋升的自信。
自信测试: 尝试运用一个实际的情境「推销」自己的一项成就给伙伴。
自信类型:讲师介绍自信的16项行动模型,带领学员开展自我诊断和讨论。
克服自我怀疑: 分享真实故事,互相辅导如何展现自信心。
自信地结束课程: 学员承诺采取具体行动来增加自己的信心。