将她们想法付诸行动一事感到犹豫不决。
工作中提出想法时,需要他人协助才能让众人的理解。
缺乏勇气提出对工作生涯下一步的期望。
培养有效影响他人共同朝向一致的战略目标并采取实际行动的领导者。
辨识并权衡发挥影响的机会,选择可能获得成果的战略。
掌握及运用发挥影响力的技巧,情感上和理智上同时吸引人们的关注。
你要什么-大胆说出你的诉求: 对自己一心向往的目标勇敢大胆地提出来。
你需要影响谁: 辨识并找出三位主要利益关系对象,并澄清他们的态度:支持、中立或质疑。
为什么-提出你的观点: 记录主要利益关系对象支持及不支持自己的可能理由,并着手计划发挥影响力的战略。
如何影响-表述你的诉求: 讲师带领一项技巧练习,让学员运用来影响人们的情感与理智。
大胆说出来: 学员小组分享个人所需影响的对象、提出的理由及采用方式,同组伙伴提出反馈与建议。
行动计划: 学员承诺对利益关系对象采取影响行动。