团队成员能力有限，无法胜任当前的任务或更有挑战的任务。
团队成员成长缓慢，面临后继无人的窘境。
发展计划很容易成为一纸空谈。
每年都在做发展，但总是收效甚微。
认识发展对个人、团队和企业取得成功的重要意义。
了解领导者和团队成员在发展中的角色， 运用「评估-学习-应用」三步流程，帮助员工确定强项和需要发展的领域，计划发展行动，并成功实施发展计划，并评价发展行动的效果。
1.能力诊断 | |
了解学员的单项能力学前水平，自我识别优势短板，获得学习建议 | |
2.微课学习 | |
7分钟左右小课，最适宜学习颗粒度，帮助新知识和技巧的各个击破，并通过课前后的小练习，加深理解和巩固 | |
1.培养人才，有何价值？ | 了解培养人才的重要性以及培养与辅导的差异。 |
2. 发展的3A流程 | 知道发展的3A流程。 |
3.评估：明确发展目标 | 理解并掌握评估的最佳实践。 |
4.学习：获取知识和技能 | 理解并掌握学习的最佳实践。 |
5.应用：实践锤炼技能 | 理解并掌握应用的最佳实践。 |
6.五大关键行动，让发展落地 | 通过个人发展计划表，对发展流程有整体认识。 做好培养人才的五大关键行动。 |
3.情境模拟 | |
通过场景化的挑战案例，让学员化身「游戏挑战」中的角色，立即应用所学，在模拟实操中不断加强对知识理解和应用 | |
物业服务好，幸福指数高 | 一名管家的发展之路 |
4.能力考核 | |
通过学习前后的诊断与考核结果对比，行为改善一目了然，还能获取个性化发展建议 | |
订阅我们的电子通讯，获取最新的领导见解
