假设你已经有了优质的领导力发展策略，也已经确定了利益相关者，但在项目正式上线和启动前，你是否已经有了恰当有效的...

许多组织都很难赢得领导者上级主管的支持，因为它们认为这些上级主管已经能够扮演好榜样的角色。但情况并非总是如此。...

我们将探讨为什么无论是在项目设计早期，还是在项目进行中，让利益相关者参与的策略都至关重要。与此同时，我们也将学...

在大多数企业中，高层领导者正越来越要求看到对领导力发展成果进行更加明确的衡量。领导力学习究竟如何衡量？

探讨成长型企业如何从业务战略出发，制定与企业成长阶段相匹配的人才战略。