C集团因早期出海模式弊端,面临运营效率低、品牌不统一、产品滞销、利润空间窄等困境,决定从加盟转向直营、从代工转...
本文分析了某零售公司在快速增长后面临的组织能力建设难题,并结合DDI的双维测评与人才战略方案,提供了一套可持续...
本文介绍了DDI如何通过精准识才与数据驱动的方法,帮助A集团从本土王者成长为全球棋手。
在全球经济增长持续放缓的背景下,人才管理成为企业关注的核心。本文结合最新调研数据,探讨了中国企业在选才、育才、...
D集团如何携手DDI,通过体系化设计、数据驱动发展、杠杆化运营三大抓手,实现数千名基层管理者的规模化培养,并以...
在全球经济衰退和增长放缓的背景下,HR作为企业应对危机的关键推动者,需承担起「预期者」的角色,通过数据驱动的人...
在快速变化的商业环境中,HR已成为企业赢得关键战役与转型成功的关键推动者之一。本文探讨了HR的角色转变,强调了...