决策时容易受个性、经验、压力或当时情境的影响，导致决策失准？
不知应如何站高一线与扩大自己的思考范围以做出更好的决定？
缺乏系统化的决策步骤或技巧导致决策质量不稳定或是缺乏效率？
不知如何有效的发展、评估与选择最佳方案？
在决策后，是否经常感觉执行力不足或他人配合度不佳，导致成果不如预期？
本课程将提供一套完整与实用的决策步骤与技巧，帮助学员不论面对工作或生活中的大小抉择时，都能更好的规避决策陷阱、克服各种挑战并做出更完善与正确的决定，以让自己与组织能更加成功。
1.能力诊断 | |
了解学员的单项能力学前水平，自我识别优势短板，获得学习建议 | |
2.微课学习 | |
7分钟左右小课，最适宜学习颗粒度，帮助新知识和技巧的各个击破，并通过课前后的小练习，加深理解和巩固 | |
1.小心！避开四种决策盲点 | 学会如何辨识及避免落入决策陷阱而影响决策的质量与效率。 |
2.做好优良决策，踏出关键的第一步 | 如何运用高效决策五步骤来形成优质决策，取得期待的成果。 |
3.集思广益，拟定可选方案 | 全面收集信息，拟定多个有效可选方案。 |
4.万里挑一，找到最佳解决方案 | 运用系统方法来分析方案的好处与缺点，找出最佳答案。 |
5.如何保持对行动的专注，并执行到位 | 了解决策中沟通是成功实施的关键一步，并制定行动计划。 |
6.技术与艺术的平衡，7大关键行动 | 运用7大关键行动，帮助你不断精进你的决策能力。 |
3.情境模拟 | |
通过场景化的挑战案例，让学员化身「游戏挑战」中的角色，立即应用所学，在模拟实操中不断加强对知识理解和应用 | |
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4.能力考核 | |
通过学习前后的诊断与考核结果对比，行为改善一目了然，还能获取个性化发展建议 | |
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